這個年，過得太不淡定。

　　

　　一場突發(fā)的疫情，打亂了我們的既定節(jié)奏。從武漢到全國，我們的生活、工作軌跡都在悄然發(fā)生改變，緊張、不安、焦慮，是當(dāng)前的情緒主旋律，并自覺地隨著疫情而波動。

　　

　　災(zāi)難是一面鏡子，我們在鏡子里，千姿百態(tài)。

　　

　　但生活要繼續(xù)，社會得運(yùn)轉(zhuǎn)，工作得開展，容不得我們往后退。2月3日，與大多數(shù)企業(yè)一樣，我們開啟了居家辦公，緊張而有序，有困難但很新鮮。邁不開腳步，外面的世界，我們依賴的只有互聯(lián)網(wǎng)、電視；跑不了市場，我們唯有更勤快地調(diào)動自己的五指、手機(jī)，在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，拉近你我的距離。

　　

　　在近10天里，我們做了幾件影響行業(yè)的大事：第一，在舒適智能及暖通行業(yè)里，針對廠家、商家率先發(fā)出了近千份的調(diào)查問卷，了解廠家、商家當(dāng)前的困難及開工情況，并迅速形成了疫情期間《暖通空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)的商家除了需要廠家的支持，還需要什么？》、《疫情對暖通空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)的廠家影響有多大？》、《深入一線，64個暖通經(jīng)銷商老板與你探討疫情中企業(yè)的生存和發(fā)展》等系列專題報(bào)道。

　　

　　第二，我們將公司年初既定的線下渠道活動《行走的課堂》部分調(diào)整到線上的公益公開課。截止到2月10日，我們成功發(fā)起了《疫情下勞動用工風(fēng)險(xiǎn)控制》、《疫情下如何開展企業(yè)經(jīng)營》兩場線上公益課，超3000人參與到學(xué)習(xí)中來。并在2月11日-15日期間，針對廠商不同的需求，開設(shè)了10節(jié)精品課。

　　

　　限于技能和條件，我們沒辦法去深入疫區(qū)一線與白衣天使一道戰(zhàn)斗。我們能做的，就是做好自己，不給社會添亂，不給我們親朋、鄰里帶來安全風(fēng)險(xiǎn)，給自己一份可行的工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃表，努力讓自己變得更優(yōu)秀。

　　

　　這場疫情的爆發(fā)，讓我們明白了一個道理：人與社會、人與自然、人與健康的居家生活是那么得息息相關(guān)，容不得我們僥幸和盲目自信，更容不得我們?nèi)ニ烈鈸]霍，乃至野蠻生長。這幾天，我有在思考，《舒適智能資訊》的創(chuàng)辦，到底是為了什么？她或許更應(yīng)該多關(guān)注家居生活的健康，而并非一些花式的生活方式和應(yīng)用手段。

　　

　　畢竟，沒有了健康，智能還有什么用？

　　

　　很欣喜，疫情的這面鏡子，讓我們有了更多的認(rèn)知，也改變了許多。一方有難，八方支援，在疫情面前，我們的企業(yè)冒著風(fēng)險(xiǎn)，給疫區(qū)人民送溫暖，有錢有物，也有我們的產(chǎn)品、技術(shù)。我篤定這份大愛，必定會回報(bào)我們這個產(chǎn)業(yè)，讓新風(fēng)更清新，讓凈水更澄澈，讓采暖溫暖千家萬戶。

　　

　　愛不孤獨(dú)，我們始終在一起。