應該說，疫情對于每個行業、企業來說，都是公平的。為了避免新冠病毒的蔓延，打贏這場突如其來的戰“疫”，國家緊急采取了延長假期、延后復工、甚至是封城等措施來規避大范圍內的爆發。這是行之有效的，雖然由于疫情，市場的推廣、開發都相應地延后，造成了一季度的銷售受挫，但反過來說，對于快速發展的市場經濟來說，偶爾按下暫停鍵，可以給企業、行業更多的思考、梳理空間，這也算是一個收獲。從最近的表現來看，在疫情后，國家積極推動企業有序復工復產，盡管步子還沒完全邁開，但這已是個強烈信號。

　　

四季沐歌集團熱能技術公司總經理 張亮亮

　　

　　對于即將到來的市場復蘇，張亮亮表示，四季沐歌積極做好多方面的準備：首先，公司第時間了解市場需求，并加強產品的儲備和盤點，最大可能滿足供貨需求；其次，加強對于項目的有效跟進，特別是對于已經報價的項目及時跟進，積極與甲方及渠道的互動，并給與相應的幫扶；其三，開啟市場啟動會，積極提升渠道及團隊信心，同時推廣新產品。

　　

　　這次的疫情，在很大程度上，是對全民的一次安全、健康教育，這對于健康家居產品而言，是一個機會。四季沐歌也看到了這個好機會，適時針對不同的領域推出了一系列的相關產品。比如開發兩聯供產品及家庭中央熱水系統，并快速出樣鋪貨，從而布局家庭采暖、制冷與熱水業務。針對醫療衛生系統的基礎建設，公司開發了集裝箱熱水站、集裝箱淋雨房等特殊的洗浴設備。

　　

　　從市場表現看，5、6月份后，應該會有一個消費反彈，尤其體現在公裝市場上，而隨之帶來的競爭也會加劇。隨著渠道的放開，對于渠道商而言，很顯然會有比較大的壓力，這個時候最需要獲取企業支持，因此很多企業開始積極在部署渠道的幫扶政策。

　　

　　張亮亮表示，四季沐歌多年來，建立了全方位的鏈式服務體系，致力于打造四季沐歌與經銷商的商業命運共同體。為了應對接下來的渠道競爭，公司積極做出了相應的措施：第一，加強產品、技術、施工等培訓工作，強化經銷商的各種技能；第二，及時分配在手項目信息，一方面滿足渠道對于項目信息的需求，另一方面，幫助企業做好相關項目的投標工作；第三，公司拿出特價產品，幫助經銷商提升區域市場占有率的同時提升他們的盈利能力。

　　

　　由于一季度各大企業的銷售幾乎都未能啟動，對全年的銷售大盤勢必會造成不小的影響。因為很多企業都非常看重二季度，希望能在二季度有個小小的爆發，稍微彌補下一季度的虧損。張亮亮認為，在國家實施全面復工復產后，經濟必定會快速復蘇，相信國家也會推出相應的刺激、幫扶措施，如果央行會拿出具體的資金刺激計劃，房地產行業會有相應的利好政策出臺，餐飲、旅游等行業迎來報復性消費，對于暖通舒適家居行業來說，此前大部分因疫情停工項目會加快推進速度，市場對于工期及產品供應的能力一定會加強。

　　

　　張亮亮認為，無論最終市場會以一個怎樣的情況呈現，首先一定要有信心，同時還要隨時做好充足的準備。