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聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度”

發(fā)表于: 來自:暖通家
  質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題。
  
  2020年5月6日,日出東方“首席質(zhì)量官制度”啟動大會以三地視頻聯(lián)動的形式在連云港總部基地、洛陽基地、順德基地同步召開,日出東方各品牌、各產(chǎn)業(yè)公司、各獨立經(jīng)營體的負責人、公司中層及以上管理干部、骨干員工等300余人參加現(xiàn)場會議,600余名一線員工通過觀看釘釘直播的方式線上參會。
連云港總部基地大會現(xiàn)場
聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度”
洛陽基地會議現(xiàn)場
聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度”
順德基地會議現(xiàn)場
  領導講話
聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度”
日出東方董事長徐新建發(fā)表講話
  日出東方董事長徐新建出席大會并發(fā)表重要講話,他首先對“首席質(zhì)量官制度”啟動大會表示肯定和認可,并對“首席質(zhì)量官制度”的推行提出5點要求:
  
  (1)以人為本,構(gòu)建良好的質(zhì)量文化和質(zhì)量戰(zhàn)略:以員工為本(尤其是一線員工),營造良好的質(zhì)量文化氛圍。
  
  (2)自上而下,充分重視質(zhì)量管理:“一把手”作為各系統(tǒng)的首席質(zhì)量官,思想上要重視,行為上要擔當;
  
  (3)長期堅持,培養(yǎng)全員質(zhì)量意識:質(zhì)量(管理)是體系,也是理念、意識和意志,培養(yǎng)全員質(zhì)量意識需要長期的過程;
  
  (4)加強培訓,建立統(tǒng)一的質(zhì)量標準:建立統(tǒng)一的質(zhì)量標準是養(yǎng)成質(zhì)量意識的前提,這需要加強做培訓、傳經(jīng)驗、提要求;
  
  (5)通過對標,推動質(zhì)量不斷創(chuàng)新:不遇困難,不出智慧;要么出色,要么出局。通過對標、學習和實踐,在做的過程中持續(xù)豐富、創(chuàng)新和完善這套制度。
聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度”
日出東方總裁萬旭昶解讀《首席質(zhì)量官制度》方案
  日出東方總裁萬旭昶進行《首席質(zhì)量官制度》的方案解讀和工作部署,詳細介紹了公司首席質(zhì)量官制度的組織架構(gòu)、任命說明,以及各級首席質(zhì)量官的職責和具體工作內(nèi)容。
  
  他講到:優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。在日出東方“一橫一縱戰(zhàn)略”背景下,在合伙人機制推行的過程中,公司產(chǎn)品趨向多品牌、多產(chǎn)業(yè)、多品類、多供貨渠道、多采購部門、多生產(chǎn)部門,產(chǎn)品質(zhì)量尤其需要經(jīng)營。
  
  最后,他分享了自己近期工作和學習的一些感悟:
  
  (1)觀念不變原地轉(zhuǎn),觀念一變天地寬:產(chǎn)品質(zhì)量不是檢出來的,是干出來的。
  
  (2)人心齊,泰山移:只有形成“齊抓共管”的局面,才能立于不敗之地,才是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的根本。
  
  (3)逆境突圍的領導力:當逆境逼著組織升級自己優(yōu)勢的時候,這個組織才能活下來,而在這個過程中,會逐漸拉開和對手之間的距離。
  
  (4)合伙人機制的核心就是要培養(yǎng)經(jīng)營型人才隊伍。
  
  各級首席質(zhì)量官代表發(fā)言
聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度”  
  日出東方副總裁張亞明作為股份公司首席質(zhì)量官代表發(fā)言,他從“獨立經(jīng)營體背景下的質(zhì)量管控新模式”、“解讀‘人人都是首席質(zhì)量官’管理制度”和“制造系統(tǒng)首席質(zhì)量官如何做”三方面,介紹了下一步制造系統(tǒng)在觀念、制度、落地等方面的規(guī)劃。
聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度”
  空氣能產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理張超作為產(chǎn)業(yè)公司首席質(zhì)量官代表發(fā)言,他說:“做好質(zhì)量管理取決于兩個方面:一是思想上堅持認認真真做一個好產(chǎn)品的觀念,各部門各崗位均以最高質(zhì)量要求自己;二是過程中正確落地各項質(zhì)量措施,加強培訓教育,完善激勵考核制度。”
聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度”
  太陽雨集團工程公司常務副總經(jīng)理徐猛作為獨立經(jīng)營體首席質(zhì)量官代表發(fā)言。他表示很驕傲參與到質(zhì)量管理其中,更感到責任重大,并結(jié)合崗位談起了工程質(zhì)量問題,工程市場背后競爭的其實是口碑和質(zhì)量。
聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度”
  四季沐歌服務中心副總監(jiān)王麗艷代表采購系統(tǒng)首席質(zhì)量官發(fā)言,她分享了對首席質(zhì)量官職責、工作范圍、具體工作三方面的思考。
聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度”
  股份公司品管部副總監(jiān)田克寬代表品管系統(tǒng)首席質(zhì)量官發(fā)言,他說,品管系統(tǒng)將全面提升多元化產(chǎn)品的質(zhì)量控制能力,強化產(chǎn)品全生命周期管理,充分發(fā)揮“服務、賦能、監(jiān)管”職能,繼續(xù)做好“抓兩頭、巡中間、盯重點”,為品牌產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航!
  
  首席質(zhì)量官宣誓儀式
  
  新職責,新使命,大會最后舉行了莊嚴的質(zhì)量宣誓和簽字儀式。萬旭昶總裁領誓,各級首席質(zhì)量官代表鄭重許下承諾:
  
  “一切工作堅持以客戶為中心,堅持以質(zhì)量為本;堅持不接收不良品、不制造不良品、不傳遞不良品;嚴格執(zhí)行日出東方質(zhì)量管理體系、嚴格履行首席質(zhì)量官職責、嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量;將首席質(zhì)量官作為職業(yè)生涯最神圣的職責去捍衛(wèi),為日出東方的健康可持續(xù)發(fā)展,努力工作!”
  
  賦予矢志,使命必達
聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度”
聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度”
聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 日出東方正式啟動“首席質(zhì)量官制度” 
  本次“首席質(zhì)量官制度”啟動大會具有跨時代輝煌的意義。
  
  精誠所至,金石為開。希望在公司“一橫一縱”戰(zhàn)略實施的征程中,全體首席質(zhì)量官能夠信守承諾、以身作則,開展好全員質(zhì)量管理、參與到全過程控制、經(jīng)營好公司產(chǎn)品質(zhì)量,塑造出企業(yè)質(zhì)量競爭力。
  
  上下同欲者勝。每個人都是自己崗位上的首席質(zhì)量官,讓我們同心協(xié)力,一路同行,把客戶裝在心里、把用戶裝在心里,以一流的品質(zhì)、一流的服務贏得一流的市場口碑,為日出東方的健康可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績!!!

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    經(jīng)營類別
    廠家類別
    所屬區(qū)域
2020
07/05
09:43
暖通家
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