11月2-4日，濕騰總部發(fā)起了五恒全空氣《營銷增長模式》第七期三天兩夜的培訓(xùn)交流。濕騰合作商、濕騰各大區(qū)總、部分銷售精英歡聚一堂，感受學(xué)習(xí)帶來的充實(shí)感！

　　

　　品牌戰(zhàn)略是企業(yè)的第一戰(zhàn)略

　　

　　品牌戰(zhàn)略是企業(yè)的第一戰(zhàn)略，如何布局品牌戰(zhàn)略，從而在未來的營銷戰(zhàn)中脫穎而出？

　　

　　李后明董事長從品牌定位、品牌價(jià)值（營銷力）、品牌競爭（找準(zhǔn)敵人）、品牌調(diào)研（偵查敵人）、品牌戰(zhàn)（三大選擇）、品牌武器（七種武器）、兵棋推演七大方面進(jìn)行深度剖析。

　　

　　以五恒全空氣系統(tǒng)為例

　　

　　“傳承三代”是它爭奪市場的核爆點(diǎn)。

　　

　　因?yàn)閭鹘y(tǒng)的空調(diào)系統(tǒng)大約使用5年后，在運(yùn)行的過程中就開始出現(xiàn)噪音，15年左右達(dá)到壽命極限，導(dǎo)致被迫重新裝修。

　　

　　品牌之路談何容易？讓別人知道你的品牌，只是第一步，讓別人非你不可才是品牌戰(zhàn)略的終極目標(biāo)，也就是用戶對品牌的忠誠。這是企業(yè)在市場競爭中最大的優(yōu)勢。

　　

　　2、兵棋推演

　　

　　為了這個(gè)終極目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該怎么做？一套兵棋推演工具助力品牌發(fā)展。

　　

　　兵棋推演

　　

　　兵棋推演工具，為企業(yè)經(jīng)營搭建了一套合理的管理系統(tǒng)，包括目標(biāo)系統(tǒng)、方法系統(tǒng)、激勵系統(tǒng)、評估系統(tǒng)。

　　

　　用“多快好省”挖掘崗位增長點(diǎn)，確定部門和崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，運(yùn)用魚骨圖對既定目標(biāo)進(jìn)行拆解，層層遞進(jìn)，讓員工的價(jià)值直中靶心，做到勝中求戰(zhàn)，實(shí)戰(zhàn)打贏。

　　

　　3、營銷數(shù)字化

　　

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代，暖通行業(yè)要怎么做？小企業(yè)如何在大品牌的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)之下，實(shí)現(xiàn)銷售利潤增長？

　　

　　李董事長在講解中一針見血地指出目前很多企業(yè)在營銷數(shù)字化過程中存在的問題。很多企業(yè)負(fù)責(zé)人深知數(shù)字化的重要性，但在戰(zhàn)術(shù)上無從下手，方法和工具上東拼西湊，花了錢和時(shí)間，結(jié)果卻不盡人意。

　　

　　什么是營銷數(shù)字化？

　　

　　是企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、智能技術(shù)，重構(gòu)企業(yè)研、產(chǎn)、銷、購、人才及組織體系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營數(shù)字化、管理賦能化、要素高效化、經(jīng)營智能化的“四化”過程。

　　

　　簡單講，就是對數(shù)據(jù)的理性分析，對信息的充分利用、對價(jià)值的深度挖掘、對決策的正確把控、對效率的高效提升、對風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。

　　

　　李董事長談到，濕騰在發(fā)展的歷程中經(jīng)歷了長達(dá)十年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及升級，核心圍繞“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)鏈條”三大戰(zhàn)略主軸。

　　

　　直到今年，濕騰搭建了成熟的營銷數(shù)字化管控體系全鏈條，實(shí)現(xiàn)了“四化”！數(shù)字化管理將是未來市場爭奪戰(zhàn)的“熱兵器”！

　　

　　現(xiàn)場，李董事長為大家演示了五恒全空氣APP的使用，一分鐘出方案、項(xiàng)目報(bào)備、方案同步、快速查詢等功能。高效的服務(wù)鏈條讓大家頗為震撼！

　　

營銷數(shù)字化管控體系全鏈條▼

　　

　　4、預(yù)算管理

　　

　　企業(yè)經(jīng)營是以盈利為導(dǎo)向，如何做到盈利，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么做？這個(gè)問題吸引了在場的每一位嘉賓。

　　

　　一個(gè)企業(yè)沒有預(yù)算體系是企業(yè)負(fù)責(zé)人最大的悲劇！好的經(jīng)營模式和預(yù)算管理，能夠讓企業(yè)老板把錢花對，選什么樣的產(chǎn)品賺利潤，哪個(gè)方案可以用一元賺百元；實(shí)現(xiàn)員工的價(jià)值最大化！

　　

　　如何讓五恒全空氣插在各個(gè)區(qū)域的制高點(diǎn)？李后明董事長搭建了一套標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)，從企業(yè)組織、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸出、產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域運(yùn)營出發(fā)進(jìn)行推進(jìn)，利用前面講到的兵棋推演工具，細(xì)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，讓企業(yè)的利潤增長節(jié)節(jié)高升。

　　

　　5、五恒全空氣系統(tǒng)培訓(xùn)

　　

　　為了加強(qiáng)合作商們對五恒全空氣系統(tǒng)的深入了解，濕騰相關(guān)技術(shù)部門分別就系統(tǒng)的技術(shù)、安裝、智能等方面對大家進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

　　

　　6、終極PK賽

　　

　　李董事長說，人生無處不PK。用比賽發(fā)現(xiàn)能力和問題，也能激發(fā)潛能。的確，在三天的培訓(xùn)交流結(jié)束后，迎來了驗(yàn)收成果的時(shí)刻——終極PK賽。

　　

　　參會的嘉賓們分為8組，分別針對各自的講解課題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，條分縷析的講解，熟練流暢的操作，高手過招，現(xiàn)場精彩異常！

　　

　　頒獎環(huán)節(jié)

　　

　　企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸時(shí)，更重要的是選擇，而不是努力；更重要的是思維，而不僅僅只是執(zhí)行。戰(zhàn)略上進(jìn)一步，抵得上管理進(jìn)百步！

　　

　　目前為止?jié)耱v已經(jīng)連續(xù)舉辦了七期五恒全空氣《營銷增長模式》，在合作商中間取得良好的反響！

　　

　　希望，未來各位合作商們將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，在市場中一招致勝！