在后疫情時代，凈水市場的洗牌不斷加劇，其震蕩的程度不僅考驗著企業抗風驗能力，更是考驗著品牌的綜合實力。實際上，擺脫單純售賣設備，凈水行業已經進入到由品牌力、產品力、渠道力等眾多因素組合而成的綜合實力比拼，且在市場不斷升級以及消費者認知不斷提升情景下，更是對品牌提供綜合凈水解決方案的解決能力發出挑戰。

　　

　　此外，GB34914—2021《凈水機水效限定值及水效等級》的實行也在推動凈水行業向著更高維度發展。據悉，該強制性國家標準實施后，將淘汰市場上近 40％的凈水產品。在此背景下，7月28日，水美樂以“浸潤五感 自由新生”為主題的2022水美樂品牌戰略升級暨合作伙伴大會也順勢召開，在品牌、產品、渠道、服務上構建了水美樂的全新驅動力。

　　

　　品牌升級，不被限制的用水追求　　

　　2022上半年，疫情的影響使得各行各業競爭更加激烈，為了能夠更深入地參與到市場競爭中去，眾多企業并購與重組的浪潮涌動。不管是內部資源整合，還是品牌資源整合，目的都很簡單，那就是迎接挑戰，抓住機遇。無獨有偶，作為建霖集團全資子公司，過去一年，瑞摩宅茲（上海）科技有限公司完成水美樂、埃瑞德整合，以及新零售品牌瑞摩的構建，通過優化品牌矩陣，滿足市場多樣化和個性化的產品需求，從而為客戶創造價值。

　　

　　在此次的品牌升級中，水美樂提出了“一種不被限制的用水追求”的品牌口號。水無常形，束縛企業發展的不是風云變化的市場環境，而是被限制的想象力。固有的思維難以打破，企業活力則難以釋放，而“一種不被限制的用水追求”則是對是想象力的釋放，也是對于價值再創造。

　　

　　實際上，品牌升級不單純只是logo slogan的變化，從成熟到精細耕作，從單一維度到更多維度的復雜進階，企業品牌升級背后更是隱含著產品服務價值觀、戰略布局的整體迭代，它在與消費者建立聯系的同時，通過具有獨特美感的設計外觀無形中占領消費者心智，從而增強企業的知名度和影響力，間接提升品牌的價值。正是秉持著這樣的理念，從品牌戰略、視覺識別性、情緒價值、品效合一出發，“不被限制”的水美樂釋放出勃勃生機。

　　每一次改變，都是為了更好的前行，作為定位為中高端的凈水品牌，水美樂的Logo升級顯然也要與之匹配。一個具有傳播度識別度的Logo，不僅可以在無形中減少品牌市場營銷的成本，更能在用戶心智中樹立品牌形象，帶來巨大的市場效應。正是基于這樣的認識，水美樂通過與其他凈水品牌logo對比后，不僅通過差異化的視覺符號來增強品牌的識別性，更是打造出符合高端的品牌視覺形象，從而構建出強勁的品牌力。

　　

　　產品加碼，有目共睹的硬實力依托　　

　　不可否認，如今凈水市場已經進入到了提供綜合解決方案階段。從零售到工程，從民用到商用，無論是家用直飲水解決方案，還是別墅豪宅的全屋凈水解決方案，誰的產品能做到全場景覆蓋，誰就能占據先機。以此為出發點，作為長期提供綜合解決方案服務商，水美樂做的更多，并以擁抱改變的態度，通過產品的系列化、差異化、細分化、場景化等多維度進行產品創新升級，從而屹立在市場需求的前頭。

　　

　　作為產品力的體現，新品的推出不僅體現出品牌強大的制造研發能力，更是體現品牌對市場的洞察能力，生產出滿足消費者需求并具有競爭力的產品。水美樂一直走在產品創新前列，此次推出DIY大胖瓶沉淀過濾器、兩款壁掛式的管線機、臺上礦物凈飲機等新品，不僅在功能上推陳出新，更具實用性，更是具備高顏值，從而滿足消費者審美性需求。此外，為應對市場挑戰，賦能經銷商，水美樂還對產品結構進行優化，將產品劃分為爆款、引流、利潤、形象款以及具有新興潛力款的產品，水美樂的產品創新可見一斑。

　　

　　世界上唯一不變的真理就是改變，改變才能擁抱美好的未來，而洞察前沿市場，提前布局未來產品，則是企業強大產品力的完美體現。針對消費者對于1000G超大通量純水機、Z世代對于健康氣泡水、家庭對于蔬菜等清洗的更干凈、商務飲水的等等需求，水美樂開發出大流量RO機、氣泡水機，微氣泡洗凈2合1龍頭、個性設計的管線機、輕商務飲水機以及物聯網+產品等產品，并計劃與下半年推出。未來，水美樂將會依托物聯技術，以智能KIT為載體，通過統一的中樞控制并實現全屋智能家居互聯，從而達到提升服務價值的目的。

　　不僅如此，水美樂依托建霖集團強大實力，生產制造與科技創新能力使人不容小覷。作為A股上市集團公司，不僅擁有5大產業基地，國家高新技術企業，國家級工業設計中心，累計超過10億元研發投入，更是具有國內外各類專利2000多項，為全球知名凈水制造商。并且，集團的國內外研發平臺超過12家，員工總數超過7000人，獲得過IF IDEA紅點設計國內外優秀設計獎項60余項，擁有集成水路、換芯止水，多效復合濾芯等變革性技術，通過了NSF、美國IAMPO等多項國家級認證，凈水整機及濾芯有符合國家凈水標準的全系列衛生批件。

　　

　　渠道賦能，攜手經銷商共同成長　　

　　隨著消費需求升級、社交電商蓬勃發展、“新水效”等級實施等綜合影響，凈水市場競爭顯然會更加激烈。除了在品牌力、產品力的塑造，為經銷商賦能以外，渠道的不斷塑造也是水美樂關注的重點，多維度建設渠道力，始終為經銷商賦能，跟經銷商共同成長，一開始就是水美樂的目的。

　　

　　水美樂對經銷商賦能切實體現在具體的行動中，正是在行動中水美樂與經銷商形成了廠商共同體，共同向著一個目標，共同成長。無論是深耕線下市場，開展百城千店計劃，加速覆蓋全國市場，在培育核心經銷商方面，從品牌推廣、產品研發、營銷策略和服務升級等多個模塊提供全面的保障和支持，還是通過產品線擴充和升級，雙管齊下，構建觸達前沿市場的多元化全場景產品矩陣，都體現出水美樂強大的服務能力以及跟經銷商攜手成長的意愿。

　　

　　此外，在銷售端，水美樂更是跟房地產企業建立精裝修戰略聯盟，布局輕型商用凈水產品線，發力商用凈水渠道，從三個維度進行深度布局，并開拓空白市場，從而為經銷商打下更為深厚的市場基礎。而針對經銷商運營、服務等相關痛點，水美樂不僅打造了卓越的運營商學院，為經銷商提供體系化培訓，更是構建三位一體卓越運營和服務體系，以經銷商服務銷售運營團隊、水美樂銷售運營團隊、建霖集團強大售后服務體系為基礎，實現強強聯合，協同運營，從而為經銷商打造更多差異化競爭優勢。值得一提的是，針對價格競爭的痛點，水美樂也將建立控價體系，通過線上線下差異化管理、全國統一控價、引入第三方控價體系，從而保障健康的營商環境。

　　

　　兵無常勢，水無常形。在日益競爭的凈水市場，從品牌升級，到產品加碼，再到渠道賦能，水美樂通過品牌升級宣告了自身的競爭優勢。人生第二度，依托強勁的實力，水美樂邁出堅定沉穩的步伐再次出發。