2022年10月15日，日出東方第十七屆質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)表彰會在連云港總部基地、余姚基地、順德基地、洛陽基地四地聯(lián)動(dòng)召開。日出東方總裁萬旭昶，股份公司品質(zhì)管理中心總監(jiān)田克寬，股份公司品質(zhì)管理中心副總監(jiān)李華，各獨(dú)立經(jīng)營體生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、各首席質(zhì)量官代表參加了此次會議。

　　空氣能產(chǎn)業(yè)公司、帥康電氣、東辛基地、四季沐歌集團(tuán)、太陽雨集團(tuán)分別從質(zhì)量月啟動(dòng)儀式、《大國質(zhì)量》觀看、技能比武、全員良品、質(zhì)量征文比賽、五新活動(dòng)、質(zhì)量知識競賽等方面做了質(zhì)量月總結(jié)匯報(bào)。

　　股份公司品質(zhì)管理中心副總監(jiān)李華從組織策劃、活動(dòng)開展、問題剖析等方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。李副總監(jiān)指出，此次質(zhì)量月活動(dòng)參與度高、覆蓋面廣，各基地、子公司陸續(xù)召開質(zhì)量月啟動(dòng)會15場，累計(jì)1500人次參會；展開知識競賽23余次，參與人數(shù)達(dá)260人次；組織培訓(xùn)活動(dòng)15余次，培訓(xùn)覆蓋4120人次；組織技能比武活動(dòng)18余次，共計(jì)200人次參與活動(dòng)。

股份公司品質(zhì)管理中心副總監(jiān)李華

　　

　　股份公司品質(zhì)管理中心總監(jiān)田克寬指出，質(zhì)量月活動(dòng)是一把手工程更是全員性活動(dòng)，在實(shí)施過程中，要以提質(zhì)、提效、降本為目標(biāo)，切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營中的問題。質(zhì)量月活動(dòng)作為提高全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力的重要抓手，要將質(zhì)量月活動(dòng)推廣到季度，月度，全面提升制造品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)，降低經(jīng)營成本、助力企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

股份公司品質(zhì)管理中心總監(jiān)田克寬

　　

　　日出東方總裁萬旭昶在會上發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)持“抓兩頭、巡中間、盯重點(diǎn)”的質(zhì)量工作主線，堅(jiān)定不移地推行首席質(zhì)量官制度。針對下一步工作，萬總提出以下幾點(diǎn)要求：

　　

　　一、心里素質(zhì)要過硬，實(shí)事求是，按規(guī)矩辦事;

　　

　　二、業(yè)務(wù)能力要過硬：　　

　　1）品管、采購及信息與數(shù)據(jù)中心要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)人員持證上崗的規(guī)定；　　

　　2）工作要具有規(guī)范性、協(xié)同性；　　

　　3）提升格局，理順質(zhì)量管理工作思路;

　　

　　三、做事要有“抓手”，立足于本部門的實(shí)際情況，有的放矢的開展活動(dòng)。

日出東方總裁萬旭昶

　　此次質(zhì)量月活動(dòng)中涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀組織與個(gè)人，為了弘揚(yáng)先進(jìn)、勇攀質(zhì)量高峰，會上對質(zhì)量月活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　本次質(zhì)量月活動(dòng)通過“技能比武”、“質(zhì)量知識競賽”、“質(zhì)量征文比賽”等活動(dòng)激發(fā)了全體員工參與質(zhì)量管理的熱情，大大提高了全員的質(zhì)量意識，加深了對“1%的質(zhì)量缺陷是用戶100%的災(zāi)難”質(zhì)量理念的認(rèn)識。樹立了從我做起，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，毫不動(dòng)搖地推行首席質(zhì)量官制度的觀念，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。