“標(biāo)準(zhǔn)化”意味著“大眾化”，越是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品越容易引起近乎貼身肉搏的市場競爭，進(jìn)而導(dǎo)致利潤空間不斷遭受到擠壓。 眾多品牌集中加碼被定義為“非標(biāo)”產(chǎn)品的熱泵兩聯(lián)供市場，促使此市場份額的水漲船高。“木秀于林，風(fēng)必摧之。”當(dāng)整 個市場環(huán)境逐漸成為一片適合發(fā)展的沃土?xí)r，空氣源熱泵企業(yè)與中央空調(diào)企業(yè)兩大陣營的發(fā)展模式、渠道類型及開發(fā)模式、 市場需求特性等逐漸在此領(lǐng)域中拉開差距。相比空氣源熱泵企 業(yè)，中央空調(diào)企業(yè)有著更好的市場環(huán)境和基礎(chǔ)，以及更大的發(fā)展?jié)摿Γ浣袌龆嗄辏ㄟ^長時間的積累與發(fā)展，早已獲 得了客戶基礎(chǔ)、掌握了市場資源，同時也搭建了完善的渠道網(wǎng) 絡(luò)體系。反觀空氣源熱泵企業(yè)的優(yōu)勢被逐步減弱，不僅在品牌 影響力以及市場推廣方面處于下風(fēng)，在渠道資源上的爭奪上的 劣勢也不斷被放大。如何搶占市場份額、進(jìn)一步開拓市場成為 整個空氣源熱泵行業(yè)亟待解決的問題。

　　

　　“非標(biāo)”是一把雙刃劍，除了主機(jī)之外，在市場上并沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化的售后安裝，又缺乏規(guī)范化的后期維護(hù)和售后服務(wù)，這就嚴(yán)重制約了熱泵兩聯(lián)供產(chǎn)品在用戶群體之間的大范圍覆蓋。 因此，盡管 “兩聯(lián)供藍(lán)海論”在近兩年社會層面集體關(guān)注采暖 市場的帶動下甚囂塵上，其復(fù)雜的安裝工藝仍然讓許多實戰(zhàn)經(jīng) 驗不足的經(jīng)銷商對這片“藍(lán)海”可望而不可即。對于空氣源熱泵企業(yè)自身而言，當(dāng)經(jīng)銷商遇到問題之后，并不能直接給出很 好的解決方案，這主要還是受制于本身技術(shù)方案的經(jīng)驗積淀和在不同工況、不同條件下對于系統(tǒng)問題的把控。另外，在各個 區(qū)域的運轉(zhuǎn)體系和對于技術(shù)人員專業(yè)度的培養(yǎng)上，熱泵企業(yè)依 然任重而道遠(yuǎn)。

　　

　　缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的熱泵兩聯(lián)供市場似乎更傾向于一種“經(jīng) 驗主義”的發(fā)展方向。沒有嚴(yán)格的安裝規(guī)范，市場上為數(shù)不多的能夠“玩轉(zhuǎn)” 熱泵兩聯(lián)供安裝施工技術(shù)，無一例外都是擁有豐富水機(jī)市場經(jīng)驗和過硬安裝團(tuán)隊的空調(diào)群體，他們通過自身多年在市場上摸爬滾打的寶貴經(jīng)驗建立起了具有自身特色的“標(biāo) 準(zhǔn)化”產(chǎn)品體系，這對于熱泵兩聯(lián)供未來的發(fā)展方向，毫無疑問是燈塔一般的存在，也似乎在用親身經(jīng)歷告訴業(yè)內(nèi)人士，想要在此市場中立足壯大，只有依靠自身的經(jīng)驗和技術(shù)。

　　

　　當(dāng)中央空調(diào)企業(yè)為發(fā)展熱泵兩聯(lián)供市場而蓄力之時，熱泵企業(yè)卻盡顯心有余而力不足的疲態(tài)，巨大的競爭壓力與無奈的現(xiàn)狀逐步擊潰熱泵企業(yè)最初的信心。然而，不可否認(rèn)的是市場理性回歸得背后，依然存在機(jī)會，種種跡象也都表明，空氣源熱泵行業(yè)精細(xì)化發(fā)展正逐步走來。因此，相比隔岸觀火，堅守陣營似乎更能等待春天的到來。從另外一層角度來看，空氣源熱泵企業(yè)也能夠更加理性得分析自身與競品的優(yōu)劣勢，同時也更加全面判斷行業(yè)的趨勢發(fā)展，這也算是一種進(jìn)步。