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中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)隆重舉行

發(fā)表于: 來(lái)自:中廣歐特斯
  8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)(7月)在總部會(huì)議中心隆重舉行,董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊等領(lǐng)導(dǎo)出席,制造中心全員參會(huì)。此次大會(huì)為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì)的首次會(huì)議,主要議程有7月產(chǎn)值達(dá)成情況匯報(bào)、8月產(chǎn)值計(jì)劃宣布、“2020最美制造人”評(píng)選活動(dòng)7月獲獎(jiǎng)?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等內(nèi)容。
 8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)(7月)在總部會(huì)議中心隆重舉行,董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊等領(lǐng)導(dǎo)出席,制造中心全員參會(huì)。此次大會(huì)為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì)的首次會(huì)議,主要議程有7月產(chǎn)值達(dá)成情況匯報(bào)、8月產(chǎn)值計(jì)劃宣布、“2020最美制造人”評(píng)選活動(dòng)7月獲獎(jiǎng)?wù)弑碚谩㈥P(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等內(nèi)容。  8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)(7月)在總部會(huì)議中心隆重舉行,董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊等領(lǐng)導(dǎo)出席,制造中心全員參會(huì)。      此次大會(huì)為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì)的首次會(huì)議,主要議程有7月產(chǎn)值達(dá)成情況匯報(bào)、8月產(chǎn)值計(jì)劃宣布、“2020最美制造人”評(píng)選活動(dòng)7月獲獎(jiǎng)?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等內(nèi)容。      入庫(kù)臺(tái)數(shù)同比去年實(shí)現(xiàn)近180%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)      自中廣電器復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國(guó)的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車間的流水線已開(kāi)始24小時(shí)滿負(fù)荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì)數(shù)據(jù)顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),入庫(kù)臺(tái)數(shù)較去年同期實(shí)現(xiàn)了近180%的增長(zhǎng),漲勢(shì)猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線,人均效率提升30%以上。大會(huì)還宣布,8月份的產(chǎn)值目標(biāo)為入庫(kù)臺(tái)數(shù)在上月的基礎(chǔ)上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎(jiǎng),弘揚(yáng)中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現(xiàn)了一批批擁有高度主人翁意識(shí)、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)。      “最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評(píng)選出若干個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng),以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚(yáng)中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由部裝分廠鈑金車間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎(jiǎng))、總裝分廠二車間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎(jiǎng))、總裝分廠一車間—S2線/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎(jiǎng))獲得,個(gè)人獎(jiǎng)由單前方(獲“管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”)等員工榮獲。獲獎(jiǎng)人員分批上臺(tái)接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。      “上半年,我們S2線和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉(zhuǎn)變思想,在一體機(jī)生產(chǎn)期間,還實(shí)現(xiàn)了多型號(hào)產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現(xiàn)一大步的跨越!”獲獎(jiǎng)代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現(xiàn)場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì)宣布,為進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或?qū)Σ僮骷寄苡休^高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現(xiàn)場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數(shù)控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺(tái)被授予不同級(jí)別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級(jí)別,實(shí)現(xiàn)進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規(guī)避隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級(jí)肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì)繼續(xù)提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結(jié)講話,號(hào)召管理人員為員工做到“三好”      總結(jié)講話環(huán)節(jié),掀起了會(huì)議高潮。      董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊首先對(duì)全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào),人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠(yuǎn)、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強(qiáng)。      接著,王磊號(hào)召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵(lì)導(dǎo)向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標(biāo)、制造成本等相關(guān)目標(biāo)值才能順利達(dá)成。王磊表示,一切最終要用指標(biāo)說(shuō)話,希望大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。      誠(chéng)懇、接地氣的講話讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習(xí),通過(guò)自身努力爭(zhēng)做下個(gè)月的“最美制造人”?! ?  入庫(kù)臺(tái)數(shù)同比去年實(shí)現(xiàn)近180%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)      自中廣電器復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國(guó)的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車間的流水線已開(kāi)始24小時(shí)滿負(fù)荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì)數(shù)據(jù)顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),入庫(kù)臺(tái)數(shù)較去年同期實(shí)現(xiàn)了近180%的增長(zhǎng),漲勢(shì)猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線,人均效率提升30%以上。大會(huì)還宣布,8月份的產(chǎn)值目標(biāo)為入庫(kù)臺(tái)數(shù)在上月的基礎(chǔ)上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎(jiǎng),弘揚(yáng)中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現(xiàn)了一批批擁有高度主人翁意識(shí)、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)。      “最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評(píng)選出若干個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng),以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚(yáng)中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由部裝分廠鈑金車間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎(jiǎng))、總裝分廠二車間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎(jiǎng))、總裝分廠一車間—S2線/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎(jiǎng))獲得,個(gè)人獎(jiǎng)由單前方(獲“管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”)等員工榮獲。獲獎(jiǎng)人員分批上臺(tái)接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。      “上半年,我們S2線和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉(zhuǎn)變思想,在一體機(jī)生產(chǎn)期間,還實(shí)現(xiàn)了多型號(hào)產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現(xiàn)一大步的跨越!”獲獎(jiǎng)代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現(xiàn)場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì)宣布,為進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或?qū)Σ僮骷寄苡休^高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現(xiàn)場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數(shù)控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺(tái)被授予不同級(jí)別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級(jí)別,實(shí)現(xiàn)進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規(guī)避隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級(jí)肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì)繼續(xù)提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結(jié)講話,號(hào)召管理人員為員工做到“三好”     8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)(7月)在總部會(huì)議中心隆重舉行,董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊等領(lǐng)導(dǎo)出席,制造中心全員參會(huì)。      此次大會(huì)為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì)的首次會(huì)議,主要議程有7月產(chǎn)值達(dá)成情況匯報(bào)、8月產(chǎn)值計(jì)劃宣布、“2020最美制造人”評(píng)選活動(dòng)7月獲獎(jiǎng)?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等內(nèi)容。      入庫(kù)臺(tái)數(shù)同比去年實(shí)現(xiàn)近180%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)      自中廣電器復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國(guó)的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車間的流水線已開(kāi)始24小時(shí)滿負(fù)荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì)數(shù)據(jù)顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),入庫(kù)臺(tái)數(shù)較去年同期實(shí)現(xiàn)了近180%的增長(zhǎng),漲勢(shì)猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線,人均效率提升30%以上。大會(huì)還宣布,8月份的產(chǎn)值目標(biāo)為入庫(kù)臺(tái)數(shù)在上月的基礎(chǔ)上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎(jiǎng),弘揚(yáng)中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現(xiàn)了一批批擁有高度主人翁意識(shí)、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)。      “最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評(píng)選出若干個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng),以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚(yáng)中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由部裝分廠鈑金車間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎(jiǎng))、總裝分廠二車間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎(jiǎng))、總裝分廠一車間—S2線/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎(jiǎng))獲得,個(gè)人獎(jiǎng)由單前方(獲“管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”)等員工榮獲。獲獎(jiǎng)人員分批上臺(tái)接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。      “上半年,我們S2線和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉(zhuǎn)變思想,在一體機(jī)生產(chǎn)期間,還實(shí)現(xiàn)了多型號(hào)產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現(xiàn)一大步的跨越!”獲獎(jiǎng)代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現(xiàn)場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì)宣布,為進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或?qū)Σ僮骷寄苡休^高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現(xiàn)場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數(shù)控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺(tái)被授予不同級(jí)別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級(jí)別,實(shí)現(xiàn)進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規(guī)避隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級(jí)肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì)繼續(xù)提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結(jié)講話,號(hào)召管理人員為員工做到“三好”      總結(jié)講話環(huán)節(jié),掀起了會(huì)議高潮。      董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊首先對(duì)全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào),人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠(yuǎn)、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強(qiáng)。      接著,王磊號(hào)召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵(lì)導(dǎo)向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標(biāo)、制造成本等相關(guān)目標(biāo)值才能順利達(dá)成。王磊表示,一切最終要用指標(biāo)說(shuō)話,希望大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。      誠(chéng)懇、接地氣的講話讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習(xí),通過(guò)自身努力爭(zhēng)做下個(gè)月的“最美制造人”。     董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊首先對(duì)全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào),人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠(yuǎn)、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強(qiáng)。      接著,王磊號(hào)召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵(lì)導(dǎo)向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標(biāo)、制造成本等相關(guān)目標(biāo)值才能順利達(dá)成。王磊表示,一切最終要用指標(biāo)說(shuō)話,希望大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。      誠(chéng)懇、接地氣的講話讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習(xí),通過(guò)自身努力爭(zhēng)做下個(gè)月的“最美制造人”。  
  入庫(kù)臺(tái)數(shù)同比去年實(shí)現(xiàn)近180%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)
  
  自中廣電器復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國(guó)的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車間的流水線已開(kāi)始24小時(shí)滿負(fù)荷開(kāi)動(dòng)。
  
  大會(huì)數(shù)據(jù)顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),入庫(kù)臺(tái)數(shù)較去年同期實(shí)現(xiàn)了近180%的增長(zhǎng),漲勢(shì)猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線,人均效率提升30%以上。大會(huì)還宣布,8月份的產(chǎn)值目標(biāo)為入庫(kù)臺(tái)數(shù)在上月的基礎(chǔ)上再提升57%。
 8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)(7月)在總部會(huì)議中心隆重舉行,董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊等領(lǐng)導(dǎo)出席,制造中心全員參會(huì)。此次大會(huì)為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì)的首次會(huì)議,主要議程有7月產(chǎn)值達(dá)成情況匯報(bào)、8月產(chǎn)值計(jì)劃宣布、“2020最美制造人”評(píng)選活動(dòng)7月獲獎(jiǎng)?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等內(nèi)容。  8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)(7月)在總部會(huì)議中心隆重舉行,董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊等領(lǐng)導(dǎo)出席,制造中心全員參會(huì)。      此次大會(huì)為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì)的首次會(huì)議,主要議程有7月產(chǎn)值達(dá)成情況匯報(bào)、8月產(chǎn)值計(jì)劃宣布、“2020最美制造人”評(píng)選活動(dòng)7月獲獎(jiǎng)?wù)弑碚谩㈥P(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等內(nèi)容。      入庫(kù)臺(tái)數(shù)同比去年實(shí)現(xiàn)近180%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)      自中廣電器復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國(guó)的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車間的流水線已開(kāi)始24小時(shí)滿負(fù)荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì)數(shù)據(jù)顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),入庫(kù)臺(tái)數(shù)較去年同期實(shí)現(xiàn)了近180%的增長(zhǎng),漲勢(shì)猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線,人均效率提升30%以上。大會(huì)還宣布,8月份的產(chǎn)值目標(biāo)為入庫(kù)臺(tái)數(shù)在上月的基礎(chǔ)上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎(jiǎng),弘揚(yáng)中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現(xiàn)了一批批擁有高度主人翁意識(shí)、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)。      “最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評(píng)選出若干個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng),以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚(yáng)中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由部裝分廠鈑金車間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎(jiǎng))、總裝分廠二車間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎(jiǎng))、總裝分廠一車間—S2線/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎(jiǎng))獲得,個(gè)人獎(jiǎng)由單前方(獲“管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”)等員工榮獲。獲獎(jiǎng)人員分批上臺(tái)接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。      “上半年,我們S2線和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉(zhuǎn)變思想,在一體機(jī)生產(chǎn)期間,還實(shí)現(xiàn)了多型號(hào)產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現(xiàn)一大步的跨越!”獲獎(jiǎng)代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現(xiàn)場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì)宣布,為進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或?qū)Σ僮骷寄苡休^高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現(xiàn)場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數(shù)控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺(tái)被授予不同級(jí)別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級(jí)別,實(shí)現(xiàn)進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規(guī)避隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級(jí)肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì)繼續(xù)提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結(jié)講話,號(hào)召管理人員為員工做到“三好”      總結(jié)講話環(huán)節(jié),掀起了會(huì)議高潮。      董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊首先對(duì)全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào),人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠(yuǎn)、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強(qiáng)。      接著,王磊號(hào)召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵(lì)導(dǎo)向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標(biāo)、制造成本等相關(guān)目標(biāo)值才能順利達(dá)成。王磊表示,一切最終要用指標(biāo)說(shuō)話,希望大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。      誠(chéng)懇、接地氣的講話讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習(xí),通過(guò)自身努力爭(zhēng)做下個(gè)月的“最美制造人”?! ?  入庫(kù)臺(tái)數(shù)同比去年實(shí)現(xiàn)近180%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)      自中廣電器復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國(guó)的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車間的流水線已開(kāi)始24小時(shí)滿負(fù)荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì)數(shù)據(jù)顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),入庫(kù)臺(tái)數(shù)較去年同期實(shí)現(xiàn)了近180%的增長(zhǎng),漲勢(shì)猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線,人均效率提升30%以上。大會(huì)還宣布,8月份的產(chǎn)值目標(biāo)為入庫(kù)臺(tái)數(shù)在上月的基礎(chǔ)上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎(jiǎng),弘揚(yáng)中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現(xiàn)了一批批擁有高度主人翁意識(shí)、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)。      “最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評(píng)選出若干個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng),以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚(yáng)中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由部裝分廠鈑金車間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎(jiǎng))、總裝分廠二車間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎(jiǎng))、總裝分廠一車間—S2線/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎(jiǎng))獲得,個(gè)人獎(jiǎng)由單前方(獲“管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”)等員工榮獲。獲獎(jiǎng)人員分批上臺(tái)接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。      “上半年,我們S2線和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉(zhuǎn)變思想,在一體機(jī)生產(chǎn)期間,還實(shí)現(xiàn)了多型號(hào)產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現(xiàn)一大步的跨越!”獲獎(jiǎng)代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現(xiàn)場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì)宣布,為進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或?qū)Σ僮骷寄苡休^高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現(xiàn)場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數(shù)控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺(tái)被授予不同級(jí)別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級(jí)別,實(shí)現(xiàn)進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規(guī)避隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級(jí)肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì)繼續(xù)提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結(jié)講話,號(hào)召管理人員為員工做到“三好”     8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)(7月)在總部會(huì)議中心隆重舉行,董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊等領(lǐng)導(dǎo)出席,制造中心全員參會(huì)。      此次大會(huì)為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì)的首次會(huì)議,主要議程有7月產(chǎn)值達(dá)成情況匯報(bào)、8月產(chǎn)值計(jì)劃宣布、“2020最美制造人”評(píng)選活動(dòng)7月獲獎(jiǎng)?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等內(nèi)容。      入庫(kù)臺(tái)數(shù)同比去年實(shí)現(xiàn)近180%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)      自中廣電器復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國(guó)的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車間的流水線已開(kāi)始24小時(shí)滿負(fù)荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì)數(shù)據(jù)顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),入庫(kù)臺(tái)數(shù)較去年同期實(shí)現(xiàn)了近180%的增長(zhǎng),漲勢(shì)猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線,人均效率提升30%以上。大會(huì)還宣布,8月份的產(chǎn)值目標(biāo)為入庫(kù)臺(tái)數(shù)在上月的基礎(chǔ)上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎(jiǎng),弘揚(yáng)中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現(xiàn)了一批批擁有高度主人翁意識(shí)、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)。      “最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評(píng)選出若干個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng),以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚(yáng)中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由部裝分廠鈑金車間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎(jiǎng))、總裝分廠二車間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎(jiǎng))、總裝分廠一車間—S2線/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎(jiǎng))獲得,個(gè)人獎(jiǎng)由單前方(獲“管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”)等員工榮獲。獲獎(jiǎng)人員分批上臺(tái)接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。      “上半年,我們S2線和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉(zhuǎn)變思想,在一體機(jī)生產(chǎn)期間,還實(shí)現(xiàn)了多型號(hào)產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現(xiàn)一大步的跨越!”獲獎(jiǎng)代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現(xiàn)場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì)宣布,為進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或?qū)Σ僮骷寄苡休^高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現(xiàn)場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數(shù)控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺(tái)被授予不同級(jí)別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級(jí)別,實(shí)現(xiàn)進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規(guī)避隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級(jí)肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì)繼續(xù)提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結(jié)講話,號(hào)召管理人員為員工做到“三好”      總結(jié)講話環(huán)節(jié),掀起了會(huì)議高潮。      董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊首先對(duì)全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào),人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠(yuǎn)、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強(qiáng)。      接著,王磊號(hào)召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵(lì)導(dǎo)向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標(biāo)、制造成本等相關(guān)目標(biāo)值才能順利達(dá)成。王磊表示,一切最終要用指標(biāo)說(shuō)話,希望大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。      誠(chéng)懇、接地氣的講話讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習(xí),通過(guò)自身努力爭(zhēng)做下個(gè)月的“最美制造人”?! ?  董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊首先對(duì)全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào),人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠(yuǎn)、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強(qiáng)。      接著,王磊號(hào)召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵(lì)導(dǎo)向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標(biāo)、制造成本等相關(guān)目標(biāo)值才能順利達(dá)成。王磊表示,一切最終要用指標(biāo)說(shuō)話,希望大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。      誠(chéng)懇、接地氣的講話讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習(xí),通過(guò)自身努力爭(zhēng)做下個(gè)月的“最美制造人”。  
  “最美制造人”表彰頒獎(jiǎng),弘揚(yáng)中廣奮斗精神
  
  在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現(xiàn)了一批批擁有高度主人翁意識(shí)、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)。
  
  “最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評(píng)選出若干個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng),以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚(yáng)中廣人的奮斗精神。
中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)隆重舉行  
  7月“最美制造人”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由部裝分廠鈑金車間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎(jiǎng))、總裝分廠二車間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎(jiǎng))、總裝分廠一車間—S2線/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎(jiǎng))獲得,個(gè)人獎(jiǎng)由單前方(獲“管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”)等員工榮獲。獲獎(jiǎng)人員分批上臺(tái)接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。
  
  “上半年,我們S2線和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉(zhuǎn)變思想,在一體機(jī)生產(chǎn)期間,還實(shí)現(xiàn)了多型號(hào)產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現(xiàn)一大步的跨越!”獲獎(jiǎng)代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現(xiàn)場(chǎng)一片共鳴。
  
  關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采
  
  大會(huì)宣布,為進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或?qū)Σ僮骷寄苡休^高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。
  
  現(xiàn)場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數(shù)控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺(tái)被授予不同級(jí)別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級(jí)別,實(shí)現(xiàn)進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規(guī)避隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、保障安全。
  
  一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級(jí)肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì)繼續(xù)提升技藝、做好“傳幫帶”工作。
  
  總結(jié)講話,號(hào)召管理人員為員工做到“三好”
  
 8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)(7月)在總部會(huì)議中心隆重舉行,董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊等領(lǐng)導(dǎo)出席,制造中心全員參會(huì)。此次大會(huì)為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì)的首次會(huì)議,主要議程有7月產(chǎn)值達(dá)成情況匯報(bào)、8月產(chǎn)值計(jì)劃宣布、“2020最美制造人”評(píng)選活動(dòng)7月獲獎(jiǎng)?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等內(nèi)容。  8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)(7月)在總部會(huì)議中心隆重舉行,董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊等領(lǐng)導(dǎo)出席,制造中心全員參會(huì)。      此次大會(huì)為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì)的首次會(huì)議,主要議程有7月產(chǎn)值達(dá)成情況匯報(bào)、8月產(chǎn)值計(jì)劃宣布、“2020最美制造人”評(píng)選活動(dòng)7月獲獎(jiǎng)?wù)弑碚?、關(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等內(nèi)容。      入庫(kù)臺(tái)數(shù)同比去年實(shí)現(xiàn)近180%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)      自中廣電器復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國(guó)的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車間的流水線已開(kāi)始24小時(shí)滿負(fù)荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì)數(shù)據(jù)顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),入庫(kù)臺(tái)數(shù)較去年同期實(shí)現(xiàn)了近180%的增長(zhǎng),漲勢(shì)猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線,人均效率提升30%以上。大會(huì)還宣布,8月份的產(chǎn)值目標(biāo)為入庫(kù)臺(tái)數(shù)在上月的基礎(chǔ)上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎(jiǎng),弘揚(yáng)中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現(xiàn)了一批批擁有高度主人翁意識(shí)、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)。      “最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評(píng)選出若干個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng),以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚(yáng)中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由部裝分廠鈑金車間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎(jiǎng))、總裝分廠二車間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎(jiǎng))、總裝分廠一車間—S2線/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎(jiǎng))獲得,個(gè)人獎(jiǎng)由單前方(獲“管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”)等員工榮獲。獲獎(jiǎng)人員分批上臺(tái)接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。      “上半年,我們S2線和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉(zhuǎn)變思想,在一體機(jī)生產(chǎn)期間,還實(shí)現(xiàn)了多型號(hào)產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現(xiàn)一大步的跨越!”獲獎(jiǎng)代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現(xiàn)場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì)宣布,為進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或?qū)Σ僮骷寄苡休^高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現(xiàn)場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數(shù)控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺(tái)被授予不同級(jí)別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級(jí)別,實(shí)現(xiàn)進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規(guī)避隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級(jí)肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì)繼續(xù)提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結(jié)講話,號(hào)召管理人員為員工做到“三好”      總結(jié)講話環(huán)節(jié),掀起了會(huì)議高潮。      董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊首先對(duì)全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào),人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠(yuǎn)、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強(qiáng)。      接著,王磊號(hào)召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵(lì)導(dǎo)向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標(biāo)、制造成本等相關(guān)目標(biāo)值才能順利達(dá)成。王磊表示,一切最終要用指標(biāo)說(shuō)話,希望大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。      誠(chéng)懇、接地氣的講話讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習(xí),通過(guò)自身努力爭(zhēng)做下個(gè)月的“最美制造人”?! ?  入庫(kù)臺(tái)數(shù)同比去年實(shí)現(xiàn)近180%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)      自中廣電器復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國(guó)的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車間的流水線已開(kāi)始24小時(shí)滿負(fù)荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì)數(shù)據(jù)顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),入庫(kù)臺(tái)數(shù)較去年同期實(shí)現(xiàn)了近180%的增長(zhǎng),漲勢(shì)猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線,人均效率提升30%以上。大會(huì)還宣布,8月份的產(chǎn)值目標(biāo)為入庫(kù)臺(tái)數(shù)在上月的基礎(chǔ)上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎(jiǎng),弘揚(yáng)中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現(xiàn)了一批批擁有高度主人翁意識(shí)、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)。      “最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評(píng)選出若干個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng),以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚(yáng)中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由部裝分廠鈑金車間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎(jiǎng))、總裝分廠二車間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎(jiǎng))、總裝分廠一車間—S2線/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎(jiǎng))獲得,個(gè)人獎(jiǎng)由單前方(獲“管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”)等員工榮獲。獲獎(jiǎng)人員分批上臺(tái)接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。      “上半年,我們S2線和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉(zhuǎn)變思想,在一體機(jī)生產(chǎn)期間,還實(shí)現(xiàn)了多型號(hào)產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現(xiàn)一大步的跨越!”獲獎(jiǎng)代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現(xiàn)場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì)宣布,為進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或?qū)Σ僮骷寄苡休^高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現(xiàn)場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數(shù)控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺(tái)被授予不同級(jí)別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級(jí)別,實(shí)現(xiàn)進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規(guī)避隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級(jí)肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì)繼續(xù)提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結(jié)講話,號(hào)召管理人員為員工做到“三好”     8月8日,中廣電器“匠心制造 再創(chuàng)輝煌”生產(chǎn)表彰大會(huì)(7月)在總部會(huì)議中心隆重舉行,董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊等領(lǐng)導(dǎo)出席,制造中心全員參會(huì)。      此次大會(huì)為2020年生產(chǎn)表彰大會(huì)的首次會(huì)議,主要議程有7月產(chǎn)值達(dá)成情況匯報(bào)、8月產(chǎn)值計(jì)劃宣布、“2020最美制造人”評(píng)選活動(dòng)7月獲獎(jiǎng)?wù)弑碚谩㈥P(guān)鍵崗位“授肩”儀式、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等內(nèi)容。      入庫(kù)臺(tái)數(shù)同比去年實(shí)現(xiàn)近180%的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)      自中廣電器復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),來(lái)自全國(guó)的生產(chǎn)訂單不斷攀升,6月起,生產(chǎn)車間的流水線已開(kāi)始24小時(shí)滿負(fù)荷開(kāi)動(dòng)。      大會(huì)數(shù)據(jù)顯示,在制造全員保質(zhì)保量、加班加點(diǎn)的努力下,制造中心7月份超額完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),入庫(kù)臺(tái)數(shù)較去年同期實(shí)現(xiàn)了近180%的增長(zhǎng),漲勢(shì)猛烈。其中,效率提升最高的生產(chǎn)線,人均效率提升30%以上。大會(huì)還宣布,8月份的產(chǎn)值目標(biāo)為入庫(kù)臺(tái)數(shù)在上月的基礎(chǔ)上再提升57%。      “最美制造人”表彰頒獎(jiǎng),弘揚(yáng)中廣奮斗精神      在生產(chǎn)任務(wù)繁重的7月,制造中心各崗位上涌現(xiàn)了一批批擁有高度主人翁意識(shí)、追求精益求精、向管理要效益的員工。最終,3個(gè)班組、27位員工在“2020最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)中脫穎而出,獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)。      “最美制造人”評(píng)選表彰活動(dòng)是中廣電器一年一度的重磅活動(dòng),通過(guò)在旺季中每月評(píng)選出若干個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng),以榜樣力量帶動(dòng)全員奮斗熱潮,弘揚(yáng)中廣人的奮斗精神。      7月“最美制造人”獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)由部裝分廠鈑金車間—噴涂組(獲“產(chǎn)能提升最優(yōu)班組”獎(jiǎng))、總裝分廠二車間—電裝組(獲“最佳質(zhì)量班組”獎(jiǎng))、總裝分廠一車間—S2線/水箱配件(獲“旺季保交付最優(yōu)班組”獎(jiǎng))獲得,個(gè)人獎(jiǎng)由單前方(獲“管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、曹多松(獲“價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”)、張鈺(獲“最佳敬業(yè)獎(jiǎng)”)等員工榮獲。獲獎(jiǎng)人員分批上臺(tái)接受表彰,并領(lǐng)取榮譽(yù)錦旗、獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金和紀(jì)念品。      “上半年,我們S2線和水箱配件組積極配合,以變?yōu)槌?,積極轉(zhuǎn)變思想,在一體機(jī)生產(chǎn)期間,還實(shí)現(xiàn)了多型號(hào)產(chǎn)品的短周期交付,完成了看似不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)。”“上個(gè)月,我們Z1線生產(chǎn)效率同比去年提升了30%,品質(zhì)問(wèn)題同比去年下降了30%。這份榮譽(yù)不是我個(gè)人的,而是屬于所有Z1線的同事。只有每個(gè)人都努力在提升路上踏出一小步,我們整體才能實(shí)現(xiàn)一大步的跨越!”獲獎(jiǎng)代表曹小亮、單前方的發(fā)言,引起了現(xiàn)場(chǎng)一片共鳴。      關(guān)鍵崗位目視化管理進(jìn)階,“授肩”儀式展風(fēng)采      大會(huì)宣布,為進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位(對(duì)產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量特性有重大影響或?qū)Σ僮骷寄苡休^高要求的作業(yè))管理,制造中心將于8月10日起實(shí)行新的《關(guān)鍵崗位管理制度》。      現(xiàn)場(chǎng),激光切割、直縫焊接、數(shù)控折彎等22個(gè)關(guān)鍵崗位的人員,分批上臺(tái)被授予不同級(jí)別的肩章。通過(guò)肩章的不同顏色、級(jí)別,實(shí)現(xiàn)進(jìn)階的目視化管理,能更好地在工作中規(guī)避隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、保障安全。      一些關(guān)鍵崗位的代表還在被授予高級(jí)肩章時(shí),立下崗位“軍令狀”,表示一定會(huì)繼續(xù)提升技藝、做好“傳幫帶”工作。      總結(jié)講話,號(hào)召管理人員為員工做到“三好”      總結(jié)講話環(huán)節(jié),掀起了會(huì)議高潮。      董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊首先對(duì)全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào),人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠(yuǎn)、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強(qiáng)。      接著,王磊號(hào)召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵(lì)導(dǎo)向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標(biāo)、制造成本等相關(guān)目標(biāo)值才能順利達(dá)成。王磊表示,一切最終要用指標(biāo)說(shuō)話,希望大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。      誠(chéng)懇、接地氣的講話讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習(xí),通過(guò)自身努力爭(zhēng)做下個(gè)月的“最美制造人”。     董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊首先對(duì)全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào),人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠(yuǎn)、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強(qiáng)。      接著,王磊號(hào)召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵(lì)導(dǎo)向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標(biāo)、制造成本等相關(guān)目標(biāo)值才能順利達(dá)成。王磊表示,一切最終要用指標(biāo)說(shuō)話,希望大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。      誠(chéng)懇、接地氣的講話讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習(xí),通過(guò)自身努力爭(zhēng)做下個(gè)月的“最美制造人”。  
  董事長(zhǎng)助理兼制造中心負(fù)責(zé)人王磊首先對(duì)全體制造人的辛苦付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào),人才是第一生產(chǎn)力,尤其是關(guān)鍵崗位的技工,是決定制造中心能走多遠(yuǎn)、走多好的關(guān)鍵,因此這些崗位的管理更需加強(qiáng)。
  
  接著,王磊號(hào)召管理人員要做到“三好”:為員工做好貼心服務(wù),做好安全隱患的排查,做好激勵(lì)導(dǎo)向并營(yíng)造好公平的氛圍。他進(jìn)一步闡述,只有保障了員工的利益、安全與身心感受,員工開(kāi)開(kāi)心心上班、安安全全回家、舒舒心心奮斗,中廣電器引以為傲的制造交期、制造質(zhì)量、制造指標(biāo)、制造成本等相關(guān)目標(biāo)值才能順利達(dá)成。王磊表示,一切最終要用指標(biāo)說(shuō)話,希望大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。
  
  誠(chéng)懇、接地氣的講話讓員工群情振奮、摩拳擦掌,大家紛紛表示要向榜樣學(xué)習(xí),通過(guò)自身努力爭(zhēng)做下個(gè)月的“最美制造人”。
 

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2020
11/08
09:03
中廣歐特斯
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