在本次全國(guó)總決賽前期準(zhǔn)備過程中，我們從當(dāng)前兩聯(lián)供樓盤配套市場(chǎng)的安裝位置局限、水機(jī)管道粗、安裝人為因素較多等困難點(diǎn)出發(fā)，制定了我們的設(shè)計(jì)理念及設(shè)備布局。我們本次大賽的設(shè)計(jì)理念是以最小的安裝空間，打造相對(duì)來說最簡(jiǎn)單、最穩(wěn)定、最舒適的系統(tǒng)。一方面，在最小的安裝空間中，我們采用了壁掛式緩沖水箱，在保證系統(tǒng)安全運(yùn)行及售后維修方便的情況下，又節(jié)省了安裝空間；另一方面，系統(tǒng)采用了內(nèi)外機(jī)聯(lián)動(dòng)布線功能，方便客戶使用，此兩點(diǎn)精確地體現(xiàn)了客戶價(jià)值。

　　

　　在施工管理中，我們從人、機(jī)、料、法、環(huán)五要素出發(fā)，在實(shí)際過程措施中，進(jìn)行安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制：1. 比賽中，我們采用了鋁塑管工藝，鋁塑管隔氧隔光安全無毒，杜絕微生物滋生；采用卡壓式管件連接，密封安全穩(wěn)定，不會(huì)因施工不當(dāng)造成管道堵塞，從一定程度上減輕了人為因素導(dǎo)致的施工風(fēng)險(xiǎn)；2.對(duì)于圖紙的詳細(xì)度，它不僅僅是一份圖紙，在施工管理中，是我們每個(gè)崗位人員參照的說明書。我們服務(wù)的每一個(gè)客戶，都會(huì)有施工圖紙。項(xiàng)目管理人員對(duì)接業(yè)主方設(shè)備安裝方式，暖通設(shè)計(jì)師繪制施工圖紙，高級(jí)技工根據(jù)施工圖紙施工。前期工作做足，進(jìn)場(chǎng)后避免因現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接不明確而導(dǎo)致誤工現(xiàn)象；3. 對(duì)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，我們細(xì)致到每個(gè)支架間距的標(biāo)準(zhǔn)、吊裝絲桿的預(yù)留長(zhǎng)度以及保溫切割面等，工匠精神永存團(tuán)隊(duì)心中；4.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，我們言出必行，良好的施工進(jìn)度管理，可以為安裝人員提高收入，可以為企業(yè)節(jié)省成本，更重要的是可以避免因?qū)M(jìn)度不可描述導(dǎo)致的客訴現(xiàn)象。

　　

　　我們根據(jù)不同的客戶配置方案，進(jìn)場(chǎng)前會(huì)制定施工進(jìn)度表，便于項(xiàng)目管理人員根據(jù)每日實(shí)際施工內(nèi)容實(shí)時(shí)管理施工進(jìn)度，在一定程度上切實(shí)輔助到高級(jí)技工合理安排組員進(jìn)行作業(yè)內(nèi)容；5. 在日常的施工管理過程中，我們一直堅(jiān)持著工藝工序化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程化、執(zhí)行常態(tài)化。我們注重細(xì)節(jié)的管理，對(duì)于細(xì)節(jié)的處理，不是與生俱來的，是通過一次次的理念傳輸以及一次次不斷創(chuàng)新而來的。

　　

　　再次感謝 i 傳媒主辦方給予我們這群在行業(yè)中并不起眼的安裝群體展示的舞臺(tái)，傳播行業(yè)正確的價(jià)值觀才是第一位，比賽是第二位。希望我們與所有的行業(yè)同仁一起努力，共同推動(dòng)熱泵兩聯(lián)供系統(tǒng)行業(yè)的健康發(fā)展，共同推動(dòng)行業(yè)整體系統(tǒng)以及安裝工藝水平的提升。