立即進(jìn)行新一輪更加嚴(yán)格的“網(wǎng)格化、地毯式”排查，最大限度阻斷疫情傳播渠道。二級(jí)單位統(tǒng)一安排、三級(jí)單位統(tǒng)一組織，班組統(tǒng)一行動(dòng)，對(duì)已納入防疫篩查統(tǒng)計(jì)的人員、已經(jīng)返崗人員、即將返崗人員及處在隔離期的人員進(jìn)行再排查、再核實(shí)，準(zhǔn)確掌握員工每日健康狀態(tài)。充分發(fā)揮基層黨組織的動(dòng)員能力和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，鞏固聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的工作局面，做到包干到人、責(zé)任到人，確保篩查不漏人、不脫管。

　　

　　東北公司嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)對(duì)象管控。分類(lèi)明確人員返崗條件，按返回區(qū)域執(zhí)行不同隔離標(biāo)準(zhǔn)，隔離觀察無(wú)異常并經(jīng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可上崗。同時(shí)，加強(qiáng)離退休、內(nèi)部退養(yǎng)等人員的管理，全面掌握人員居住、生活和身體狀態(tài)信息，安排專(zhuān)人開(kāi)展防疫指導(dǎo)，做好關(guān)心關(guān)愛(ài)。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任制。各單位進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨員干部充分發(fā)揮模范作用，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，杜絕僥幸心理，落實(shí)黨政主要負(fù)責(zé)人疫情防控和安全生產(chǎn)的雙重第一責(zé)任，強(qiáng)化全員疫情防控與安全生產(chǎn)雙重必盡義務(wù)，為徹底打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。嚴(yán)格開(kāi)展監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)通過(guò)多種形式進(jìn)行監(jiān)督，全力配合黨政開(kāi)展疫情防控工作，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，對(duì)履職盡責(zé)不到位、不如實(shí)報(bào)告、不服從指揮等行為，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起。

 

　　

　　嚴(yán)格實(shí)行人員健康狀況排查措施。按照全員覆蓋、不留死角的要求，組織對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行全面排查，摸清健康狀況、到訪重點(diǎn)疫區(qū)情況、與確診或疑似患者及疫區(qū)人員密切接觸情況，做到應(yīng)查必查、查必查清，逐一建立詳實(shí)、準(zhǔn)確的信息檔案。

　　

　　嚴(yán)格實(shí)行廠區(qū)封閉管控措施。加大安保管控力度，原則上進(jìn)出廠區(qū)只保留1個(gè)進(jìn)出口，并實(shí)行24小時(shí)輪流值班。對(duì)于湖北區(qū)域和已出現(xiàn)確診新冠肺炎病例的單位(場(chǎng)站)啟動(dòng)廠區(qū)最嚴(yán)格的全封閉措施。生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)人員和必要的管理人員實(shí)行集中管理，隔絕與社會(huì)、家庭間流動(dòng);對(duì)必要的生產(chǎn)生活資源，原則上實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)門(mén)運(yùn)輸方式和專(zhuān)用通道、固定采購(gòu)渠道，并經(jīng)必要和合適的消毒處理。實(shí)行嚴(yán)格防護(hù)措施，為所有員工配備合適口罩、消毒用品等防護(hù)用品，并將防護(hù)用品配備、使用情況列入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容，記入員工個(gè)人健康檔案。

　　

　　實(shí)行嚴(yán)格的檢測(cè)措施，人員入場(chǎng)一律佩戴口罩、檢測(cè)體溫并出具有效證件，嚴(yán)禁發(fā)熱發(fā)燒人員進(jìn)入廠區(qū)。疫情防控期間原則上不接受外部來(lái)訪人員參觀、交流。充分運(yùn)用安保信息系統(tǒng)，加大分析研判，通過(guò)軌跡溯源有效追蹤入場(chǎng)重點(diǎn)人員。指導(dǎo)員工做好工余時(shí)間自我管理，建立外出事先報(bào)告、事后說(shuō)明制度，員工身體健康情況作為每日(班)班前會(huì)首個(gè)詢(xún)問(wèn)或報(bào)告內(nèi)容。

　　

　　嚴(yán)格執(zhí)行消毒措施。對(duì)所有可能導(dǎo)致傳染的媒介、渠道進(jìn)行逐一辨識(shí)、排查、管控，定期做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)域、會(huì)議室、餐廳、倒班休息場(chǎng)所和進(jìn)入廠區(qū)(含工程區(qū)域)所有車(chē)輛的清潔、通風(fēng)和消毒。增加生產(chǎn)工器具、防護(hù)用品、空調(diào)系統(tǒng)消毒頻率，為員工提供衛(wèi)生、健康的工作環(huán)境。

　　

　　開(kāi)展宣傳教育。按照“合理、嚴(yán)格、管用”原則，結(jié)合本企業(yè)、本項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)，制定自防自控、群防群治措施。編制發(fā)放個(gè)人新冠肺炎防控實(shí)用手冊(cè)，組織做好疫情防控正面宣傳、教育和風(fēng)險(xiǎn)提示，健全和落實(shí)工作場(chǎng)所人員防護(hù)責(zé)任制，完善制度。建立員工相互關(guān)愛(ài)機(jī)制，鼓勵(lì)員工相互幫助、提示，及時(shí)、正確使用個(gè)人防護(hù)用品，工作時(shí)段、作業(yè)期間、交接班過(guò)程中全程佩戴合格口罩。指導(dǎo)做好工余時(shí)間和家庭成員防護(hù)，勤洗手、勤消毒，盡量不去人員密集場(chǎng)所、不在空氣流通差的場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間停留。實(shí)行嚴(yán)格感染機(jī)率控制措施。取消所有大型聚集性活動(dòng)，會(huì)議、培訓(xùn)等盡可能以視頻形式組織。原則上不安排因公出差、不安排人員集中作業(yè)，必要的集中作業(yè)，以人數(shù)和時(shí)間最少化原則，并保持適當(dāng)?shù)墓ぷ骶嚯x。

　　

　　嚴(yán)格實(shí)行人力資源組織管理。充分考慮骨干員工、運(yùn)行人員裕度，做好人力資源儲(chǔ)備和長(zhǎng)遠(yuǎn)安排，制定替崗、加班應(yīng)急方案，確保正常生產(chǎn)不因疫情受到影響，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故、事件發(fā)生。樹(shù)立一盤(pán)棋思想，嚴(yán)格實(shí)行應(yīng)急處置措施。既要服從集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，也要樹(shù)立大局意識(shí)，服從當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一指揮，服務(wù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ餍枰Ｒ咔槠陂g，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和重要崗位24小時(shí)值班，落實(shí)疫情防控“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度。注意從不同渠道了解疫情信息，加強(qiáng)與衛(wèi)生健康部門(mén)對(duì)接聯(lián)動(dòng)。不斷梳理完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。明確應(yīng)急救援處置流程、基本裝備、處置方法，保證應(yīng)急救援物資充足、設(shè)備設(shè)施可用。發(fā)現(xiàn)疑似人員或確診病例，立即組織將人員送醫(yī)就診，通知政府疾控部門(mén)并逐級(jí)報(bào)告，密切跟蹤病情變化;立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和處置，調(diào)查與病例有接觸的人員并采取有效的隔離措施，組織對(duì)相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行應(yīng)急消毒。參與應(yīng)急處置的人員必須做好培訓(xùn)，具備相應(yīng)能力，在應(yīng)急過(guò)程中正確配備并使用個(gè)人防護(hù)用品。

　　

　　

　　精心謀劃，制定、實(shí)施復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控措施。按照“因地制宜、因情制宜、一企一策、一項(xiàng)一策”原則，針對(duì)性制定每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)工地、每一個(gè)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控和安全保障措施一定要實(shí)之又實(shí)、細(xì)之又細(xì)、行之有效，必須做到全過(guò)程、無(wú)遺漏、能閉環(huán)、可追溯，確保不存死角、不留隱患。

　　

　　全面實(shí)施疫情防控和安全保障方案，做到百分之百、不打折扣。對(duì)診斷為疑似和確診為新冠肺炎的員工，要完整記錄在診斷、治療和康復(fù)每一個(gè)階段的基本情況。疫情防控和安全保障方案要逐級(jí)向上備案。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，共同保障安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。堅(jiān)持底線思維和紅線意識(shí)，切實(shí)處理好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)把工作抓細(xì)抓實(shí)。圍繞疫情防控工作大局，創(chuàng)新工作方法，既要嚴(yán)格防控疫情發(fā)生，也要協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的一切困難，盡早恢復(fù)正常工作秩序。要深入研究春節(jié)假期延長(zhǎng)、計(jì)劃工期縮短、疫情防控期間人員流動(dòng)受限等實(shí)際情況，周密部署節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作。強(qiáng)化業(yè)主屬地主體責(zé)任。按照等同化和一體化原則，業(yè)主單位要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，指導(dǎo)、配合施工單位(含EPC和總包、外包單位)積極做好內(nèi)部復(fù)工策劃和準(zhǔn)備，為上崗人員提供必需的崗前隔離條件和個(gè)人防護(hù)設(shè)施，做到不推諉，不扯皮。加強(qiáng)與地方政府疫情防控工作的溝通和協(xié)調(diào)，為盡早復(fù)工、安全復(fù)工創(chuàng)造良好條件。堅(jiān)持工期服從安全和質(zhì)量第一原則。科學(xué)確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)修訂施工作業(yè)方案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)控方案，重新確定合理工期，嚴(yán)禁忽視安全與質(zhì)量，發(fā)生盲目搶進(jìn)度、趕工期和追求形象現(xiàn)象。

　　

　　嚴(yán)格履行復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)流程和手續(xù)。準(zhǔn)確評(píng)估安全生產(chǎn)條件，根據(jù)人力資源、項(xiàng)目重要程度、地方疫情防控規(guī)定等情況，綜合謀劃，科學(xué)有序安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃。深入管控治理風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司節(jié)假日安全生產(chǎn)管理辦法》，不具備安全生產(chǎn)條件的，堅(jiān)決不予以復(fù)工復(fù)產(chǎn)，工程復(fù)工實(shí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字背書(shū)機(jī)制。突出強(qiáng)化履職盡責(zé)。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期必須在崗履責(zé)，盯守現(xiàn)場(chǎng)，重要崗位技術(shù)人員要在崗在位，防止倉(cāng)促開(kāi)工、盲目搶工引發(fā)事故。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)篩查、檢測(cè)、防護(hù)、消毒、隔離、現(xiàn)場(chǎng)封閉管理措施，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，落實(shí)安全防護(hù)和技術(shù)保障措施，做好重點(diǎn)工程、重要節(jié)點(diǎn)、重大工序管控，做到管理有序、安全可控、順利推進(jìn)。完善事件標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化特殊時(shí)期懲戒機(jī)制建設(shè)。加大失職追責(zé)和監(jiān)察力度。疫情防控期間，針對(duì)有關(guān)單位出現(xiàn)工作不到位情況，通過(guò)函示約談等方式，及時(shí)給予提醒。對(duì)企業(yè)發(fā)生的責(zé)任事故，將按集團(tuán)公司獎(jiǎng)懲規(guī)定上限進(jìn)行處理。同時(shí)，加強(qiáng)疫情防控期間協(xié)同監(jiān)督機(jī)制作用發(fā)揮，發(fā)現(xiàn)履行防控措施不到位，違反疫情防控工作安排部署，應(yīng)對(duì)疫情處置不力、不如實(shí)報(bào)告、不服從指揮等行為和因失職瀆職原因引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，及時(shí)移交紀(jì)檢機(jī)構(gòu)嚴(yán)肅查處。完善疫情事件標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)新冠肺炎確診病例數(shù)量，比照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》確定的事故等級(jí)(確診病例視同為重傷)，進(jìn)行責(zé)任追究。