自2月10日以來，中廣歐特斯正式開始推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作；3月底，無論是員工到崗率還是產(chǎn)能恢復(fù)率，基本都達(dá)到了正常的水平；截至目前，中廣歐特斯除湖北籍的員工外已經(jīng)基本全部到位。“2月底的時(shí)候，我們制造一線的返崗率是85%，目前已經(jīng)達(dá)到了98.7%，可以說完全恢復(fù)了生產(chǎn)工作。”中廣電器制造中心副總經(jīng)理王磊表示。

　　

中廣電器制造中心副總經(jīng)理 王磊

　　疫情的突然出現(xiàn)，不僅影響了銷售端的工作開展，同樣對(duì)于生產(chǎn)排產(chǎn)工作帶來了影響。中廣歐特斯也不例外，據(jù)王磊介紹，由于2月份疫情以及物流等方面的原因，發(fā)貨量多少都受到了影響，相比去年同期有一定的下滑。但隨著整體市場(chǎng)逐漸步入正軌，中廣歐特斯通過有序的復(fù)工，最終也確保了市場(chǎng)恢復(fù)時(shí)生產(chǎn)和制造能力的及時(shí)跟進(jìn)。王磊表示：“4月份以來，我們目前的發(fā)貨量已經(jīng)把前期補(bǔ)了上來，訂單也恢復(fù)到了去年的同期水平，我們目前的排產(chǎn)工作已經(jīng)在有序進(jìn)行中。”

　　

　　順利復(fù)產(chǎn)的背后，是中廣歐特斯在應(yīng)對(duì)疫情時(shí)的有條不紊。據(jù)王磊介紹，在應(yīng)對(duì)新冠肺炎的防疫工作由董事長朱建軍牽頭，親任防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并針對(duì)制造中心制定了防控工作預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，對(duì)員工的健康情況和區(qū)域來源進(jìn)行縝密排查，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生和消殺工作進(jìn)行定期定時(shí)的管理，另外，包括防疫物資的保障，餐飲安全的管控等等，在多方有序的分工和協(xié)力配合下，基本實(shí)現(xiàn)了初步的效果。

　　

　　在生產(chǎn)的恢復(fù)上，中廣歐特斯也通過有序的方式進(jìn)行著相關(guān)工作，首先在人員返崗方面，從當(dāng)?shù)氐狡渌鞘性俚绞⊥庠俚胶眳^(qū)域等等，中廣歐特斯的人員返崗是有序推進(jìn)的。另外，作為主機(jī)廠家來說，供應(yīng)鏈的恢復(fù)關(guān)系著整體復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的開展，所以中廣歐特斯也在積極的進(jìn)行著相關(guān)工作的摸排和管控，做好儲(chǔ)備工作。當(dāng)然，關(guān)鍵崗位員工的返崗以及緊急培訓(xùn)工作的展開，這些都有效推進(jìn)了中廣歐特斯的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。“值得一提的是，2月20日，浙江省委書記、麗水市委書記、麗水市市長親臨工廠進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對(duì)我們防疫工作的開展以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況也給予了高度的評(píng)價(jià)。”王磊介紹道。

　　

　　不過，經(jīng)歷過此次疫情，王磊也從中總結(jié)著經(jīng)驗(yàn)：“首先，我們需要強(qiáng)化線上的運(yùn)作模式，云平臺(tái)的建立不僅能夠?qū)崿F(xiàn)銷售的開展，也能展示我們的制造能力，這對(duì)于消費(fèi)者和客戶都有著積極的作用。其次，我們也在積極做一些自動(dòng)化生產(chǎn)的強(qiáng)化工作，來提升生產(chǎn)效率。再者，我們會(huì)針對(duì)關(guān)鍵崗位的員工做好培養(yǎng)和儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)人員變動(dòng)或者其他不可控因素帶來的影響。當(dāng)然，信息化技術(shù)的投入對(duì)我們來說也同樣重要，內(nèi)部信息化的管控升級(jí)，包括員工的健康情況，實(shí)時(shí)狀態(tài)，技能水平等等，這些都是未來我們希望強(qiáng)化的地方，我們也希望能夠持續(xù)優(yōu)化我們智慧工廠的升級(jí)工作。”