在新的市場階段中，歐文托普也積極抓住機遇，改變銷售模式。張永明介紹道：“2020年的疫情對整體市場產(chǎn)生了很大的影響，但也給行業(yè)帶來了機遇。傳統(tǒng)經(jīng)銷商在做市場的同時，會抓住自己的核心產(chǎn)品競爭力，迎接挑戰(zhàn)。其中，新的媒體形式的運用改變了主流營銷模式，這對于我們來說是一個很好的機遇，將傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)思維營銷模式。并且，接下來我們會進行全新的品牌塑造，強化歐文托普在零售領(lǐng)域的品牌影響力。”

　　

　　為此，歐文托普針對目前的市場環(huán)境，采取了三個措施。首先，強化對于零售市場的投入和策劃，重視品牌建設(shè)，提升歐文托普在暖通空調(diào)市場的品牌影響力。其次，加強對代理商的技術(shù)性投入。張永明表示，未來，經(jīng)銷商需要的不是單一的產(chǎn)品銷售，而是服務(wù)性的系統(tǒng)集成，這就需要經(jīng)銷商有很強的技術(shù)輸出能力。歐文托普也為經(jīng)銷商提供技術(shù)輔導(dǎo)，強化經(jīng)銷商的系統(tǒng)集成能力。最后，樹立良好的競爭環(huán)境。“目前很多成熟的、白熱化的產(chǎn)品在市場的競爭都是比較激烈的，歐文托普在零售市場中一定會為經(jīng)銷商提供一個很好的競爭環(huán)境，避免低價惡意競爭情況的出現(xiàn)。如此，經(jīng)銷商才會有信心、有動力，在未來市場上才會有進一步的深入的合作。”張永明說道。

　　

　　同時，歐文托普也積極進軍新的藍海領(lǐng)域。張永明介紹了未來的規(guī)劃：“接下來歐文托普會進入給水和排水領(lǐng)域，在給排水領(lǐng)域，歐文托普帶來了新的產(chǎn)品和解決方案，也拓展了很多新的合作伙伴。目前，在這個藍海領(lǐng)域，我們還處于部署規(guī)劃的階段，一旦形成規(guī)模，我們會進行全國的部署。在進行新零售布局的時候，我們會把給排水專業(yè)和暖通空調(diào)的經(jīng)銷商進行交叉融合，在專業(yè)能力過硬的前提下，將他們打造成給水排水加暖通系統(tǒng)集成的經(jīng)銷商，提升競爭能力。”

　　

　　好口碑是經(jīng)銷商對于品牌的認可，是市場對于品牌的產(chǎn)品和質(zhì)量的檢驗。張永明表示：“在經(jīng)銷商的檢驗下，我們得到了認可、得到了市場的肯定。此次獲得‘經(jīng)銷商好口碑’的榮譽對于歐文托普來說是一個激勵，也是一個壓力。未來，我們會把產(chǎn)品做得更好，把產(chǎn)品質(zhì)量放在核心位置，以為客戶服務(wù)為宗旨，把德系工匠精神延續(xù)到歐文托普未來的發(fā)展之中。”