日立中央空調(diào)陳鵬:多渠道布局打造業(yè)績新支點
發(fā)表于: 來自:暖通家

日立中央空調(diào)重慶分公司家裝經(jīng)理 陳鵬
邁過了市場的初入期,如今的日立中央空調(diào)重慶分公司在重慶市場的發(fā)展越走越穩(wěn),越走越好。除了在銷量上實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展外,品牌影響力的提升、渠道數(shù)量的擴充以及樣板工程的林立都展示出了日立中央空調(diào)在重慶市場強有力的競爭力。日立中央空調(diào)重慶分公司家裝經(jīng)理陳鵬表示:“想要在市場中脫穎而出,首先要與經(jīng)銷商攜手共進,通過流程梳理以及管理培訓,進一步加強合作伙伴的能力與專業(yè)度,其次,通過更加多樣化的發(fā)展策略來滿足市場的不同需求,不斷擴充利潤點。”
日立在重慶市場節(jié)節(jié)遞進,伴隨著產(chǎn)品線的豐富和擴充,可供市場選擇的空間也在持續(xù)擴大。
陳鵬表示:“由于發(fā)展的階段不同,對于品牌在區(qū)域的發(fā)展思考的維度也所有不同。目前,更為關鍵的是通過將產(chǎn)品細分,細分領域,更加專業(yè)化發(fā)展。為此,日立中央空調(diào)重慶分公司也在積極地進行著協(xié)調(diào)區(qū)域市場的發(fā)展和布局規(guī)劃工作。通過天氟地水、天水地水兩聯(lián)供產(chǎn)品樹立高端品牌力,滿足高端人群的舒適性需求;以全效三管制產(chǎn)品以及建設體驗廳,通過社區(qū)、裝飾公司等多種渠道幫助經(jīng)銷商,將渠道和產(chǎn)品通路打通,從而獲取更多的利潤;在細分領域,以凈化空調(diào)為代表,明確產(chǎn)品定位,滿足細分領域的專業(yè)化需求......我們希望通過這種方式,真正實現(xiàn)對重慶市場的全面滲透,以更好地幫助我們完成渠道的下沉工作。”
作為布局市場的重要環(huán)節(jié),渠道網(wǎng)絡的鋪設和經(jīng)銷商的培養(yǎng)也是目前日立中央空調(diào)在重慶地區(qū)的主要建設方向,其中日立中央空調(diào)也將不斷加深其在渠道的深耕,針對老客戶渠道,建立客戶管理檔案,定期進行維護;對于裝飾公司、設計師渠道,定位排名前20的裝飾公司和個人工作室進行深度合作;在針對小區(qū)推廣,除原有新建和老舊小區(qū)改造之外,新增半新小區(qū)的推廣等等,顯然,這些多渠道布局,也將成為其角逐未來市場的有力抓手。?
當然,伴隨著市場的持續(xù)發(fā)展,如何明確發(fā)展思路,協(xié)調(diào)內(nèi)部結(jié)構(gòu),挖掘市場痛點從而進一步提升品牌立足市場的綜合實力,則成為了日立中央空調(diào)在重慶市場實現(xiàn)更好地發(fā)展所要攻克的又一課題。