2021年，雖然疫情步入了常態(tài)化，整個行業(yè)在經(jīng)歷了一年的動蕩后逐步走入正軌，但是在“原材料漲價”“房地產(chǎn)調(diào)控”“芯片短缺”等等全新宏觀環(huán)境的干擾下，身處暖通空調(diào)及舒適智能產(chǎn)業(yè)中的廠商，又不得不面對全新的“鎮(zhèn)痛”。如此環(huán)境下，中廣電器積極地做出著自身的調(diào)整和應(yīng)對之策，用持續(xù)的多維度投入，走出了一條更通透的成長思路，并對未來的發(fā)展方向有了更篤定的目標(biāo)。

浙江中廣電器股份有限公司品牌部總監(jiān)盧尚有　　

　　第5屆HCSC大會，中廣電器從產(chǎn)品到應(yīng)用方案再到干貨輸出的多維呈現(xiàn)，向行業(yè)市場傳遞著自身的態(tài)度和對于市場布局的理解。“對于市場發(fā)展的每一步，我們都充滿信心。中廣電器不僅僅在熱泵的賽道上高歌猛進(jìn)，同樣在朝著大暖通乃至整個智能舒適家居的更大領(lǐng)域邁步，走向更寬賽道的中廣歐特斯，會持續(xù)發(fā)力市場，并同樣會成就更精彩的成長。”浙江中廣電器股份有限公司品牌部總監(jiān)盧尚有表示。

　　

　　過去的2021年，盧尚有用“挑戰(zhàn)”和“機遇”進(jìn)行著總結(jié)，除了要面對市場的激烈競爭，還有宏觀環(huán)境的處處危機裹挾而來，這些對于中廣電器同樣也是不得不去直面和正視的客觀現(xiàn)實。在披荊斬棘的道路上，中廣電器更需要強化自身的硬實力，來爭取為數(shù)不多需要抓住的發(fā)展機遇。

　　

　　“雖然行業(yè)早已成為了紅海市場，但是其中依然能掀起機遇的波瀾。所以，我們除了在空氣源熱泵的基本盤將持續(xù)深入外，還會在空調(diào)、凈水、新風(fēng)等等領(lǐng)域，更好地實現(xiàn)與熱泵部分的結(jié)合，做到‘1+1＞2’。當(dāng)然，包括在品牌端，如何實現(xiàn)從專業(yè)品牌朝著大眾品牌的全面升級，這些都是我們目前必須要解決和攻克的難題，同樣是中廣電器在面對未來更進(jìn)一步成長的積累之路。”盧尚有如是說。

　　

　　回顧2021年，中廣電器的成績矚目，而這背后，更要看到中廣電器在武裝自身硬實力時的持續(xù)專注與投入。實際上，自2019年中廣電器提出對“品質(zhì)”“品牌”“渠道”“團隊”的“四個重塑”以來，兩年的時間里，中廣電器通過不斷的深挖，將“四個重塑”的落地舉措不斷照進(jìn)發(fā)展的現(xiàn)實軌跡上，更是在2021年已經(jīng)形成了尤為凸顯的成就。

　　

　　“未來，中廣電器還會持續(xù)投入，并且會持續(xù)加大。僅從產(chǎn)品研發(fā)方面來看，2022年中廣電器還會推出更多的新品，我們同樣會加強在供應(yīng)鏈上下游的布局探索和整合，比如中浩電子的成立，強化了中廣電器在控制器的研發(fā)和制造能力的提升等等，我們甚至?xí)Y(jié)合‘碳中和’‘碳達(dá)峰’的方向，從制造工廠到產(chǎn)品等方面，去做好更多迎合這一戰(zhàn)略的落地舉措，這些已經(jīng)寫在了中廣電器未來的發(fā)展藍(lán)圖中，并會逐步揭開它的面紗。”盧尚有表示。