1月18日，“新征途 激情‘泵’發”2021中廣電器年終全體員工大會圓滿召開。本次大會以云直播形式進行，中廣電器董事長朱建軍在會上講話，分享了2021年度中廣電器取得的良好市場成績，總結了企業運營情況的復盤反思，并解讀了企業站在2022跨越式發展轉折點上的一系列布局等大動作。

　　

　　破圈突圍的重要轉折點　　

　　

　　講話伊始，朱建軍回顧了疫情大環境下中廣電器逆勢發展的兩年：“2021年對中廣電器未來的全新布局有著重要的意義，這一年里，我們布局了中廣暖通，開發了分體式空調、熱泵空調，建立了電子車間，收購了卡洛尼新風，重塑了中廣凈水……這一年里，中廣電器的動作很大，在生產、技改和實驗室建設等方面投入了大量的人力、物力去按照企業未來的生產和銷售需求來升維。所有的布局，都是在為中廣電器進軍未來更大賽道能否保持可持續發展而做的準備，可以說，2021年是為中廣電器‘二次創業’打下牢固基礎的一年，更是能夠決定企業未來5年乃至10年發展走向的關鍵一年。”

　　

　　朱建軍還在講話中明確了企業對新一年的戰略定義。他強調，“2022年是中廣電器跨越式發展的一年”，是決定中廣電器能否在暖通、空調這個全新賽道中持續發展，能否實現企業破圈突圍的重要轉折點。

　　

　　“既然中廣電器做出了如此重大的布局，便代表著我們在義無反顧突圍的路上，沒有絲毫退路可言！開局，即是沖刺！”朱建軍斬釘截鐵地說。

　　

　　■ 五個重塑

　　

　　貫徹“一個中廣、一個體系、一個標準”理念

　　

　　朱建軍表示，過去中廣電器始終在講四個重塑，即品質、品牌、團隊、渠道，今年將在原有的基礎上增加服務重塑。他說：“我們要持續進行全方位的重塑和升級，保證未來中廣電器在競爭更為激烈的市場上始終葆有活力，持續地做大做強，最終讓中廣電器成為一家偉大的企業。”

　　

　　對此，企業將從研發、信息、制造、銷售、管理等方面入手，展開具體的重塑——　　

　　● 在研發端，要持續且大量地投入，打造一支可以對標國內、國際一流的研發團隊，去生產可以滿足消費者日益增長的舒適需求的產品；　　

　　● 在信息端，要打造數字車間、智慧車間，持續對硬件、設備、生產工藝進行迭代升級；　　

　　● 在制造端，連年實現跨越式增長的同時，要始終堅守紅線意識和底線思維，嚴守品質關的同時要始終牢記安全生產；　　

　　● 在銷售端，建設一流品牌、樹立一流口碑是中廣電器營銷團隊永恒不變的目標；　　

　　● 在管理端，集團化發展的同時要協調各子公司之間的聯動配合，尤其是要深入理解并堅決貫徹“一個中廣、一個體系、一個標準”的理念，保證中廣電器在全新賽道上始終擁有高度同頻、同步的強大執行力與戰斗力，以“一桿槍”的思維與斗志去擁抱未來更為激烈的競爭。

　　■ 保持二次創業的激情

　　

　　共同鑄就百億大中廣

　　

　　朱建軍指出，本次大會的主題是“新征途 激情‘泵’發”，對中廣電器接下來的發展具有重要的指導意義。他透露，中廣電器將把自己在熱泵領域鉆研、積累16年的成熟技術與經驗應用到空調領域里，去“重新定義空調”，這代表著企業發展將真正開啟新的大暖通時代。

　　

　　朱建軍還強調，中廣電器即將進入的是一個萬億市場的大賽道，要面對全新的競爭對手，因此全體中廣人一定要保持“二次創業”的激情和初心，一定要堅定精益求精的信念，一定要堅守持續創新的意識，一定要堅持不懈奮斗的精神，如此才能夠在新的賽道上去完成新的企業使命。

　　

　　“未來是高度信息化與自動化的時代，中廣電器順應時代的發展、根據公司的實際情況做出巨大的戰略調整及布局，大家一定要適應這種變化、擁抱這種變化，”會上，朱建軍對中廣電器全體員工提出了一項最重要的要求，就是繼續保持學習的熱情，他說，“我希望所有中廣人都能在工作的時候保持學習的激情，學習未來的趨勢、更適用于未來的技能，保證自身在不斷升級的激烈競爭下不被時代所淘汰，提升自身的高度競爭力。”

　　

　　2022年是中廣電器創業的第17年，也是中廣電器戰略轉型的關鍵轉折點。朱建軍在講話的最后代表所有高層，為全體中廣人送上祝福并號召道：“無論是新員工還是老員工，一定要適應中廣的轉型和變化，與企業同步成長。讓我們共同努力、共同奮斗，共創屬于我們所有人的百億大中廣！”