原材料漲價對于熱泵產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)有著諸多影響，控制器和閥件企業(yè)因為芯片和銅材的大幅上漲影響更為直接。而對于全球化運營的企業(yè)來說，在此情況下有著怎樣的對策，對這一現(xiàn)象有怎樣的觀點。談及原材料上漲的話題時，夏前衛(wèi)表示：“卡樂在暖通空調(diào)與熱泵的系統(tǒng)控制方面有著諸多優(yōu)勢，對于芯片的需求量很大，因芯片的短缺和運費的上漲，導(dǎo)致了經(jīng)營成本成倍增加。但為了更好地服務(wù)客戶，卡樂沒有將這些漲價壓力全部轉(zhuǎn)嫁到主機企業(yè)，而是通過整體方案的技術(shù)升級和產(chǎn)品整合的優(yōu)化，從而實現(xiàn)客戶接受的合理價格調(diào)整。”

卡樂電子（蘇州）有限責(zé)任公司銷售市場部 總經(jīng)理 夏前衛(wèi)

　　　　

　　夏前衛(wèi)解釋道：“卡樂每年都會進(jìn)行價格調(diào)整，就算沒有原材料漲價因素，也會根據(jù)行業(yè)情況和企業(yè)自身的經(jīng)營成本對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，使之保持在合理的利潤空間進(jìn)行良性運轉(zhuǎn)。部分產(chǎn)品因為在海外市場和中國市場的售價差，同時利用優(yōu)化產(chǎn)品線加大各單品銷售數(shù)量，在未特別增加價格上升比率的同時使得盈利方面達(dá)到平衡。”同時，夏前衛(wèi)強調(diào)：“卡樂是原材料全球化管理，相對來說不同的工廠有一定的互補性，能協(xié)調(diào)全球材料分配來應(yīng)對原材料緊缺和上漲壓力。不僅如此，尤其從芯片和大部分供應(yīng)商得到了相對優(yōu)先的貨源和貨期，是卡樂能夠在原材料大漲緊缺之下能持續(xù)支持客戶發(fā)展的關(guān)鍵因素。”

　　

　　對于主機企業(yè)的價格上漲調(diào)整，夏前衛(wèi)認(rèn)為很多企業(yè)屬于被動式的根據(jù)市場價格進(jìn)行調(diào)整，這對企業(yè)的正常發(fā)展有著不少制約，需要對現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行調(diào)整才能讓企業(yè)有著兩項的發(fā)展空間。可喜的是，在卡樂的客戶中，不少主機廠家不管是因為社會雙碳目標(biāo)大環(huán)境的需求，還是出于對節(jié)能減排的重視，都加大對提升主機效率、降低系統(tǒng)運行的能耗功率等方面下功夫，這種對于高品質(zhì)、高效率的升級，對于卡樂來說有著更強的競爭優(yōu)勢。

　　

　　對于熱泵行業(yè)主機廠家的這種變化，卡樂也是積極跟進(jìn)并進(jìn)行響應(yīng)轉(zhuǎn)變。夏前衛(wèi)表示：“作為全球化的企業(yè)，卡樂在技術(shù)方面有高中低不同的解決方案，在此前，功能相對比較少，設(shè)計簡單和低端的解決方案是行業(yè)的主流。近期隨著行業(yè)的升級和市場發(fā)展的需求提升，越來越多的主機廠家對更高端的產(chǎn)品需求逐漸提升，在銷售方面就是向上的升級銷售。比如，以控制器為例，當(dāng)下可編程控制器需求量越來越多，這是可以進(jìn)行升級的智控產(chǎn)品，根據(jù)主機和系統(tǒng)的運行狀況進(jìn)行最合適的調(diào)整，在結(jié)構(gòu)上更復(fù)雜，在使用上更便捷，確保產(chǎn)品能夠在物聯(lián)網(wǎng)時代有更好的應(yīng)用，對于廠家來說也可相對避免太多的在通用產(chǎn)品上的價格競爭，獲得更好的利潤提升。”

　　

　　對于行業(yè)未來的發(fā)展，夏前衛(wèi)認(rèn)為整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的漲價仍將持續(xù)一段時間，各企業(yè)需要構(gòu)筑自己的競爭優(yōu)勢，從技術(shù)升級的層面盡量規(guī)避價格戰(zhàn)，在確保自身良性發(fā)展的同時也促進(jìn)行業(yè)的健康前行。熱泵作為解決全球節(jié)能減碳的清潔能源，在未來的發(fā)展道路上將會扮演更重要的角色，卡樂愿意與更多主機企業(yè)以及商家攜手同行。