7月8日，“乘風(fēng)破浪吧 太陽雨空氣能—2022年太陽雨集團經(jīng)理人年中峰會”成功召開。全體太陽雨經(jīng)理人通過線上線下相結(jié)合的形式齊聚峰會，總結(jié)復(fù)盤2022上半年多變環(huán)境下的工作開展情況，并對下半年的工作進(jìn)行規(guī)劃部署。

　　會上，太陽雨集團總裁陳榮華作《沒有新大陸 只有新航路》主題分享。陳總表示，如何應(yīng)對看似充滿不確定性的內(nèi)外部環(huán)境，其實答案都已經(jīng)存在。回顧過去兩年太陽雨能夠克服疫情等不利因素沖擊實現(xiàn)逆勢增長的原因，關(guān)鍵就在于全體太陽雨人落實了“正確的觀念、積極的態(tài)度、科學(xué)的方法、貫徹的執(zhí)行”這20字方針。

　　首先，正確的觀念，就是要對“表面現(xiàn)象與內(nèi)在邏輯”、“單向思維與雙向思維”、“主要矛盾與次要矛盾”這三對關(guān)系有正確的認(rèn)識，這樣才能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不被外界的消極聲音所干擾，不被暫時的困難所嚇倒，在各種挑戰(zhàn)中去發(fā)現(xiàn)確定性的長期發(fā)展前景；其次，拒絕躺平和內(nèi)卷，要用積極的態(tài)度，加強渠道建設(shè)、團隊建設(shè)和專業(yè)建設(shè)，打造我們太陽雨人的敬業(yè)精神和專業(yè)能力；再次，要用科學(xué)的方法，在快速變化的環(huán)境中找到應(yīng)對之策，而更重要地是要通過系統(tǒng)性思考形成完整的“方法論”，在市場上進(jìn)行模式復(fù)制與推廣；最后是貫徹的執(zhí)行，通過組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，提升組織協(xié)作效率，提升組織業(yè)務(wù)合力，持續(xù)打造太陽雨品牌的品牌力、產(chǎn)品力、服務(wù)力、銷售力。

　　太陽雨集團人力運營中心總監(jiān)仰傳寶作《太陽雨人的新時代 新時代的太陽雨人》主題報告。仰總表示，“德才兼?zhèn)洹⑶嗬洗钆洹⒏靼财湮?rdquo;是太陽雨集團的人才觀，重倉年輕人是太陽雨透過對未來的規(guī)劃所設(shè)計的人才戰(zhàn)略。企業(yè)近一半的90后人數(shù)占比和2022屆校招生的到來，讓太陽雨擁有了一支年輕、有活力、高素質(zhì)且能干大事的隊伍。作為新時代的太陽雨人，要找準(zhǔn)自身的定位，發(fā)揮各自的稟賦，共同創(chuàng)造太陽雨更美好的新時代。會上隆重發(fā)布太陽雨集團2022最新組織架構(gòu)及干部任命文件。

　　人人皆是媒體，人人皆是品牌官！會上，太陽雨集團品牌運營中心總監(jiān)宋永泉作《做品牌就是講故事》主題報告。宋總表示，品牌運營中心要著重講好品牌故事、產(chǎn)品故事和用戶故事三個故事，建好三個入口即傳統(tǒng)電商、興趣電商和私域電商三大平臺端的銷售入口，做好一個閉環(huán)即服務(wù)信息閉環(huán)管理。要讓消費者邊看故事邊認(rèn)知品牌，同時不知不覺地選購品牌、傳播品牌，讓品牌不斷流傳下去。

　　專注鑄就專業(yè)，服務(wù)提升價值。會上，太陽雨集團ToC事業(yè)部副總經(jīng)理兼客戶服務(wù)中心總監(jiān)劉清禮作《順勢而為 重塑服務(wù) 專注專業(yè)》主題報告。劉總通過2022上半年服務(wù)工作的復(fù)盤與總結(jié)，表示客戶服務(wù)中心將持續(xù)打造服務(wù)品牌的差異化，努力培養(yǎng)技術(shù)過硬、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀服務(wù)團隊，不斷完善平臺化、系統(tǒng)化、專業(yè)化的服務(wù)能力和體系，贏得用戶和客戶的滿意與忠誠。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)品牌的生命之根，保期交貨是企業(yè)發(fā)展壯大的重要基礎(chǔ)。會上，太陽雨集團供應(yīng)鏈運營中心總監(jiān)童志峰作《以終為始 打造一站式服務(wù)》主題報告。童總表示，供應(yīng)鏈運營中心將持續(xù)加大規(guī)范質(zhì)量管理細(xì)節(jié)的力度，通過基地倉、區(qū)域倉的健全建設(shè)提升產(chǎn)品出廠、物流收貨合格率，嚴(yán)把質(zhì)量貨期關(guān)，以質(zhì)量求生存、以貨期促發(fā)展，全方位滿足客戶和用戶的需求。

　　太陽雨集團總裁辦主任劉麗作《公心為上》主題報告。劉主任表示，一群人共同做一件事是“公心”，心懷公正之心也是“公心”。總裁辦將通過稽核、監(jiān)督、審計等方式，專項整治企業(yè)腐敗和不良作風(fēng)等問題，鞏固太陽雨集團風(fēng)清氣正、心齊氣順的企業(yè)風(fēng)氣，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。

　　為了提高大家的風(fēng)險防范意識和應(yīng)對能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，會上，江蘇省連云港市勞動人事爭議仲裁委員會仲裁員、連云區(qū)人民法院人民調(diào)解員、日出東方控股股份有限公司法務(wù)部部長沈晨晨通過云連線作法律知識培訓(xùn)。

　　

　　思維決定行為，行為決定結(jié)果。太陽雨集團各渠道事業(yè)部、渠道公司、渠道分公司以及專業(yè)部門分別針對各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行會議部署，結(jié)合十大業(yè)務(wù)產(chǎn)品專項培訓(xùn)及標(biāo)桿案例、營銷活動模式分享等內(nèi)容，互相學(xué)習(xí)、取長補短，為以后工作中的相互溝通和團隊合作的高效協(xié)同提供助力。

　　

　　ToB事業(yè)部分會

太陽雨集團總工程師兼ToB事業(yè)部總經(jīng)理李開春

太陽雨集團空氣能連云港基地總經(jīng)理尹亞領(lǐng)

太陽雨集團ToB事業(yè)部公共事業(yè)部總經(jīng)理孫勇

太陽雨集團ToB事業(yè)部標(biāo)桿案例分享

　　

　　ToC事業(yè)部分會

太陽雨集團ToC事業(yè)部總經(jīng)理周斌

太陽雨集團ToC事業(yè)部新零售公司總經(jīng)理耿曉鋒　　

太陽雨集團ToC事業(yè)部產(chǎn)品策略及市場運營分享

太陽雨集團ToC事業(yè)部標(biāo)桿案例分享

　　

　　會上對2022年上半年優(yōu)秀個人和優(yōu)秀營銷團隊進(jìn)行表彰，鼓勵全員緊跟步伐、加速前進(jìn)，共同為2022年下半年凱旋貢獻(xiàn)力量。

　　

　　初心未改，立志彌堅。全體太陽雨經(jīng)理人必將奮楫篤行，以夢為馬，在快速變化的市場環(huán)境下，在開拓創(chuàng)新的道路上，乘風(fēng)破浪，勇立潮頭！