經過多年的積累和完善，得麥現已形成了以螺桿機為主的中央空調、制冷暖通控制器產品系列，產品質量可靠、適用性強，已廣泛應用于多家中央空調設備制造商，并憑借著產品的運行穩定、故障率低，得到了市場的充分肯定?；趯φw市場前瞻性洞察，得麥在2022年初時曾將目標拆解為低、中、高三個層次，發展過程中隨勢而動。時近年末，廣州得麥電子科技有限公司總經理張雄坦言，在2022年疫情反復等重壓下，得麥的上下游客戶也面臨著經營壓力大的難題，期間對價格愈加敏感，因此得麥只能被迫降低利潤率，整體業務難逃低迷現狀。但面對行業趨勢所向、市場難點，張雄則有著自己的一桿秤：“前路難行亦要行，目前在全員商討之下，得麥選擇務本強基，朝著彼時定下的目標竭盡全力做最后的沖刺。”

廣州得麥電子科技有限公司總經理 張雄　　

　　在張雄看來，深耕細分市場此前一直是“口號”，但在當下卻成為必須要涉足的市場。對此，在2022年，得麥根據多元化產品布局在糧食烘干、節能空調、工業除濕、大棚種植、新風凈化等非標定制上實現了突破，成功服務了南京市八卦洲大同生態產業園谷物烘干項目、淄博連棟溫室大棚蔬菜大棚生產基地項目、鄭州市中牟縣中國比克·漢豐科技產業園數據中心項目，憑借著良好的產品性能在上下游客戶中樹立了良好口碑，并因專注解決自身問題，抵抗了諸多市場環境的波動影響。

　　

　　市場形勢越是嚴峻，就越能清晰地反映出企業所存在的根本問題，其中，“銷售渠道”是得麥一直以來的弱勢所在。“針對于此，得麥選擇在當下扎扎實實地練就基本功，不遺余力地加碼管理、生產研發等。同時，2022年得麥也在不斷增加市場營銷投入，通過多措并舉的方式彌補短板。”張雄如是說。

　　

　　對于未來2023年乃至未來更長遠的發展，張雄認為經濟將會持續步入衰退下行周期，而空調作為生活必需品將不可避免地受到嚴重波動，例如消費者對于此類產品的購買需求會放緩延后。與此同時，市場競爭也將會愈加激烈，發展空間被壓縮后對于入局的玩家要求和門檻都會逐漸增高。所以打好企業研發、生產、銷售的發展基本功，提升核心競爭力，這是得麥面對當下市場環境變化后所總結的制勝招數。對于未來的市場規劃，張雄表示：“行業發展走勢撲朔迷離，因此，我們對于未來市場仍舊處于觀望狀態。俗話說：‘九層之臺，起于累土’，得麥的下一步仍將是圍繞著‘夯內功’，提升企業產品研發、客戶服務等專業能力，以爭取更大的市場空間，為公司提質增效、快速發展打下堅實的基礎。”