利潤趨薄、同質(zhì)化競爭激烈、舒適經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前橫亙在渠道商面前最重要的三個議題，相對應(yīng)的如何保證利潤空間、如何制造差異化競爭、如何服務(wù)好客戶也就成為了渠道商下苦功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而作為渠道商強(qiáng)有力的后盾，三菱重工海爾始終關(guān)注著渠道商的痛點(diǎn)，應(yīng)對當(dāng)前的競爭環(huán)境、不斷升維的終端需求，“無風(fēng)空調(diào)”的引入顯然為行業(yè)、為渠道商吹來了一陣“新風(fēng)”，刷新著行業(yè)認(rèn)知。

　　賦能渠道，打造差異化競爭力　　

　　曾經(jīng)，以薄利多銷的方式搶占客源確實(shí)讓一些品牌和經(jīng)銷商嘗到了甜頭，但在反觀現(xiàn)在，持續(xù)的價格戰(zhàn)已經(jīng)讓市場陷入了無盡的內(nèi)耗中，想要跳出這個魔咒，常規(guī)產(chǎn)品顯然無法滿足，也正是意識到了渠道商面臨的困境，三菱重工海爾“無風(fēng)空調(diào)”以其更高配置、更完善舒適的功能助力渠道商打造差異化競爭力、實(shí)現(xiàn)利潤的提升，跨越行業(yè)寒冬。

　　

　　從生存發(fā)展的角度出發(fā)，對于任何一個想要不斷發(fā)展、擴(kuò)大規(guī)模的制造企業(yè)和經(jīng)銷商而言，保證合理的利潤空間必須的。但信息差漸趨縮小、疫情輾軋經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，盡管市場不斷強(qiáng)調(diào)舒適升級，消費(fèi)者對于價格認(rèn)知卻也更加清晰也更加敏感。所以在三菱重工海爾看來單純的低價競爭對買賣雙方都百害而無一利，高附加值、高利潤的無風(fēng)空調(diào)可以幫助經(jīng)銷商很好地解決這一問題。

　　

　　無風(fēng)空調(diào)的突出之所以能夠最大程度上幫助渠道商實(shí)現(xiàn)利潤的增加，是因?yàn)樵谘邪l(fā)端三菱重工海爾不單是將其作為全新的產(chǎn)品，而是一個全新的健康方案。從集成化的角度滿足用戶的新訴求，形成區(qū)別度極高的差異化新品，讓市場短期內(nèi)對該產(chǎn)品形成新的認(rèn)知。誠然，在市場競爭過程中，人無我有的差異化產(chǎn)品，不僅在稀缺性上更能吸引用戶關(guān)注，在定價權(quán)上也更有優(yōu)勢，這對于同質(zhì)化的暖通空調(diào)經(jīng)銷商來說，無疑是個非常利好的訊號。

　　

　　立足終端，塑造用戶高端空氣體驗(yàn)　　

　　除了對于渠道商意義重大，無風(fēng)空調(diào)的亮相為終端消費(fèi)者帶來了利好。大健康經(jīng)濟(jì)、“雙碳”經(jīng)濟(jì)、宅經(jīng)濟(jì)的當(dāng)下，終端消費(fèi)者對于產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)的要求不再局限于有或無，而是進(jìn)一步躍升到誰能提供“更好的”，面對這一需求變化，最直接有效的方法就是提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，無風(fēng)空調(diào)就是三菱重工海爾在這樣的認(rèn)識中創(chuàng)新研發(fā)出來的。

　　

　　眾所周知，傳統(tǒng)空調(diào)強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)的冷暖需求，所以降溫快、直吹風(fēng)、舒適性差是其身上最突出的特征。但是舒適需求不斷提升、不斷細(xì)分的當(dāng)下，傳統(tǒng)空調(diào)早已不具備突出的優(yōu)勢，也無法滿足更高消費(fèi)層級的冷暖需求。三菱重工海爾無風(fēng)空調(diào)在這方面展示出了獨(dú)有的優(yōu)勢。首先在技術(shù)上，應(yīng)用了行業(yè)領(lǐng)先的輻射式供冷技術(shù)，避免直接吹風(fēng)，溫度變化更加均衡，體感舒適度大大提升。此外為了響應(yīng)低碳節(jié)能的號召，無縫空調(diào)可以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立控制，按需開關(guān)，節(jié)能降耗的同時，也紓解了傳統(tǒng)多恒產(chǎn)品獨(dú)立控制難的窘境。

　　

　　對于將無風(fēng)空調(diào)全面推向市場，并將其打造成為獨(dú)特的標(biāo)簽，事實(shí)上是三菱重工海爾從用戶的角度去審視產(chǎn)品。用產(chǎn)品在消費(fèi)者心里構(gòu)建“獨(dú)特的固定印象”，能夠在不斷地形象傳播、口口相傳中占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，簡單來說，三菱重工海爾最終達(dá)成“由此及彼”的效果——一提及三菱重工海爾無風(fēng)空調(diào)，消費(fèi)者第一反應(yīng)是舒適、健康、高端；而一談到高端舒適的空調(diào)產(chǎn)品，消費(fèi)者本能地想到三菱重工海爾的無風(fēng)空調(diào)。當(dāng)然對于經(jīng)銷商來說，終端消費(fèi)者意識的轉(zhuǎn)變，可以大大降低其對消費(fèi)者的教育、宣傳成本，也將消費(fèi)市場拉到了更高圈層。

　　

　　助力行業(yè)升維，引領(lǐng)發(fā)展新風(fēng)向　　

　　行業(yè)的發(fā)展遵循著一定的規(guī)律，可以簡單地概括為萌芽、發(fā)展、成熟三個階段，暖通行業(yè)同樣如此，經(jīng)過時間的沉淀目前已經(jīng)趨于成熟。縱觀當(dāng)前的傳統(tǒng)空調(diào)的賽道，早已人滿為患，想要沖出“舒適圈”，擁抱更大的市場，需要新產(chǎn)品、新思路、新的消費(fèi)理念，三菱重工海爾空調(diào)的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了自我突破，也為行業(yè)提供了新的思路。

　　

　　悉數(shù)當(dāng)前暖通空調(diào)行業(yè)最火熱的技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，輻射空調(diào)一定名列其中。作為實(shí)力型選手，三菱重工海爾的應(yīng)用了擁有日本三菱重工獨(dú)有的地板輻射冷暖系統(tǒng)技術(shù)，這一技術(shù)還獲得了日本“節(jié)能中心會長獎”。基于技術(shù)的開創(chuàng)與積累，針對用戶痛點(diǎn)，三菱重工海爾推出的無風(fēng)空調(diào)，無論是終端體驗(yàn)還是技術(shù)實(shí)力都實(shí)現(xiàn)了對傳統(tǒng)形式的突破，引領(lǐng)了新的行業(yè)風(fēng)向。

　　

　　當(dāng)下是市場需求日新月異的時代，也正如前面所言，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈的時代，節(jié)能低碳成、健康舒適為必然要求的時代，無數(shù)品牌在探尋新的出路。無風(fēng)空調(diào)正是三菱重工海爾應(yīng)對種種趨勢、打造高端舒適體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)社會價值的重要利器。從暖通空調(diào)行業(yè)發(fā)展的角度來說，此次三菱重工海爾推出的無風(fēng)空調(diào)創(chuàng)新了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一套超智能化的集成產(chǎn)品方案可以滿足用戶多樣化的生活需求，開啟無風(fēng)、無聲、無塵的舒適生活體驗(yàn)，也開啟了社會消費(fèi)的新主張。

　　

　　縱觀其一直以來的市場表現(xiàn)，從“6舒健康家”到“無風(fēng)空調(diào)”，三菱重工海爾不遺余力地深化自身差異化標(biāo)簽的同時，也在通過技術(shù)的提升、產(chǎn)品的更新、服務(wù)的升級為渠道商在市場上的差異化競爭加碼。隨著市場的持續(xù)升溫和發(fā)展，立足于用戶新需求深挖下誕生的“無風(fēng)空調(diào)”是其在“6舒健康家”系統(tǒng)之后的又一代表作。而可以預(yù)見的是，以需求為出發(fā)點(diǎn)、以賦能渠道商為目標(biāo)、以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展為己任的“無風(fēng)空調(diào)”產(chǎn)品或?qū)⒀杆僖?ldquo;人無我有、人有我優(yōu)”的硬實(shí)力在行業(yè)內(nèi)掀起一股新的浪潮。