海頓能夠在逆境中取得如此成績(jī)，并不奇怪。不論從市場(chǎng)風(fēng)向的把握，還是產(chǎn)品力的強(qiáng)化、服務(wù)體系的搭建，海頓作為本土企業(yè)都有著清晰的認(rèn)知與規(guī)劃。在煤改氣收緊之前，海頓就已經(jīng)“揮兵南下”，優(yōu)質(zhì)的利潤(rùn)空間使其贏得了更多經(jīng)銷(xiāo)商的加入。

　　

　　為了能夠更好地助力經(jīng)銷(xiāo)商也為了更好地服務(wù)終端用戶，海頓基于對(duì)市場(chǎng)的把握對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)體系打造也頗費(fèi)工夫。一方面追求更高標(biāo)準(zhǔn)、更加智慧化、更加美觀的產(chǎn)品。另一方面在重慶、貴陽(yáng)、四川、武漢等多地建立專門(mén)的運(yùn)行中心，目前全國(guó)已經(jīng)設(shè)立了十多個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，并且建設(shè)持續(xù)推進(jìn)中，為的就是給區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商提供強(qiáng)有力的后備力量，建立了“保姆式”的服務(wù)體系。

　　

　　為了持續(xù)加大品牌影響力，海頓在2022年加大了線上媒體平臺(tái)的打造。五一前后，海頓攜手抖音面向所有受眾開(kāi)啟了短視頻挑戰(zhàn)賽。眾所周知，抖音作為當(dāng)下熱度最高的短視頻平臺(tái)之一，擁有超高的流量，借助這一新媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌形象宣傳、產(chǎn)品介紹等正成為越來(lái)越多品牌的采取的營(yíng)銷(xiāo)方式，海頓開(kāi)啟的抖音集贊挑戰(zhàn)賽，不僅實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值輸出，更實(shí)現(xiàn)了和用戶的進(jìn)一步互動(dòng)。

　　

　　2022年的壁掛爐的窘境，身處其中的每一個(gè)企業(yè)都深有感受，能夠穩(wěn)中有進(jìn)，海頓的經(jīng)營(yíng)策略值得肯定，而相信全面放開(kāi)之后的2023，海頓依舊會(huì)不斷調(diào)整方向，實(shí)現(xiàn)新躍升。