從設(shè)備思維到系統(tǒng)思維，數(shù)字化發(fā)展也隨之成為行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。數(shù)字化發(fā)展是系統(tǒng)思維踐行的基礎(chǔ)，將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)線上反饋，便于控制系統(tǒng)高效運(yùn)行，也強(qiáng)化了系統(tǒng)故障及時(shí)預(yù)警能力及系統(tǒng)運(yùn)維優(yōu)化能力。然而，目前市場(chǎng)中絕大部分項(xiàng)目存在數(shù)據(jù)不透明的現(xiàn)象，品牌方對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的“壟斷”，導(dǎo)致運(yùn)維方無(wú)法正確評(píng)估系統(tǒng)的運(yùn)行效果，甲方也因?yàn)閿?shù)據(jù)可篡改而失去了信任感。

　　

　　誠(chéng)然，目前行業(yè)數(shù)字化發(fā)展仍然處于起步階段，但同時(shí)我們也無(wú)法否認(rèn)，對(duì)于甲方和運(yùn)維方而言，希望可以得到系統(tǒng)真實(shí)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，這就需要國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范和監(jiān)督。圍繞中央空調(diào)系統(tǒng)這一專業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表、南京天加環(huán)境科技有限公司董事長(zhǎng)蔣立建議制定中央空調(diào)系統(tǒng)能效檢測(cè)及評(píng)價(jià)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建立透明的三方用能監(jiān)測(cè)體系助力實(shí)現(xiàn)國(guó)家雙碳目標(biāo)。
 
      標(biāo)準(zhǔn)需要品牌推動(dòng)制定　　

　　國(guó)家是標(biāo)準(zhǔn)的制定者，而品牌則是標(biāo)準(zhǔn)制定的推動(dòng)主體。蔣立的議案，其實(shí)際意義是呼吁建立適用于全行業(yè)的公平、公正、公開(kāi)的數(shù)據(jù)監(jiān)管機(jī)制，將系統(tǒng)的真實(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)，展示于甲方以及系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)商。而這些恰恰是在維護(hù)甲方最最基本的知情權(quán)益，作為天加的掌舵人，蔣立始終對(duì)客戶的權(quán)益報(bào)以尊重的態(tài)度。中央空調(diào)系統(tǒng)能效檢測(cè)及評(píng)價(jià)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建立，之于行業(yè)究竟有多高的價(jià)值和意義？我們需要從不同的維度與分析。

　　

　　對(duì)于市場(chǎng)而言，標(biāo)準(zhǔn)是健康發(fā)展所必需。眾所周知，基于“雙碳”政策的落地推進(jìn)，工程市場(chǎng)也迎來(lái)了能效升級(jí)之風(fēng)，甚至讓能源運(yùn)營(yíng)細(xì)分市場(chǎng)成為了眾多工程商轉(zhuǎn)型的方向。當(dāng)下，能源運(yùn)營(yíng)主要有三種模式，其一是對(duì)賭模式，雙方約定系統(tǒng)節(jié)能比例，由能源運(yùn)營(yíng)服務(wù)商出資改造，達(dá)到能效方可陸續(xù)回款，否則能源運(yùn)營(yíng)商將血本無(wú)歸；其二是租賃模式，項(xiàng)目方將項(xiàng)目按照以往的能源使用情況租賃給能源運(yùn)營(yíng)商，能源運(yùn)營(yíng)商依靠節(jié)能效果賺取差價(jià)；其三是系統(tǒng)改造，服務(wù)商按照甲方的要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改造，并且收取改造費(fèi)用。無(wú)論是哪種模式，都是以能源使用情況作為獲利的標(biāo)準(zhǔn)，缺少監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，也就意味著甲方的利益無(wú)法得到保障，對(duì)于能源運(yùn)營(yíng)或者節(jié)能改造的接受度也難以提升。
 

SCOP超過(guò)6.9，天加寧波地鐵高效機(jī)房項(xiàng)目評(píng)定結(jié)果出爐
　　

　　正如所言，標(biāo)準(zhǔn)的建立，其核心目的是維護(hù)甲方的權(quán)益，帶來(lái)的實(shí)際效果也將促進(jìn)市場(chǎng)升級(jí)，帶來(lái)蓬勃的市場(chǎng)機(jī)遇。新產(chǎn)品、新系統(tǒng)、新模式的誕生，都將經(jīng)歷從不被信任，到逐漸被接受的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)的建立正猶如給予甲方的“定心丸”，讓甲方對(duì)品牌及工程商產(chǎn)生信任感，從而也愿意接受能源改造或者更高能效的系統(tǒng)形式。

　　

　　對(duì)于行業(yè)而言，標(biāo)準(zhǔn)的建立起到了監(jiān)督和推動(dòng)的作用。任何行業(yè)的規(guī)范都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)，隨著技術(shù)水平的提高，標(biāo)準(zhǔn)也將隨之提升。而標(biāo)準(zhǔn)的提升，也將倒逼行業(yè)進(jìn)行升級(jí)，淘汰能效不足的舊產(chǎn)品，督促相關(guān)品牌技術(shù)升級(jí)，使行業(yè)走上健康發(fā)展的道路。

　　

　　對(duì)于品牌和工程商而言，標(biāo)準(zhǔn)建立讓專業(yè)的品牌和工程商可以成長(zhǎng)得更為迅捷。品牌和工程商的規(guī)模提升，需要依靠健康的市場(chǎng)秩序，標(biāo)準(zhǔn)的建立為市場(chǎng)樹(shù)立起高門檻，將濫竽充數(shù)者排除在外，而專業(yè)的品牌和工程商也將獲得更為廣闊的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)份額的匯攏。有了規(guī)模作為支撐，品牌和工程商才能在系統(tǒng)節(jié)能領(lǐng)域投入更多的精力、財(cái)力升級(jí)服務(wù)，從而也為甲方帶來(lái)更具價(jià)值的節(jié)能系統(tǒng)解決方案。

　　

　　建立標(biāo)準(zhǔn)，蔣立有何底氣？　　

　　標(biāo)準(zhǔn)建立所帶來(lái)的高技術(shù)壁壘顯而易見(jiàn)，那么作為中央空調(diào)系統(tǒng)能效檢測(cè)及評(píng)價(jià)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的推動(dòng)者，蔣立究竟有何底氣？首先可以肯定，蔣立提出標(biāo)準(zhǔn)的建立，必然是擁有足夠的底氣，而天加的技術(shù)積累和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)就是蔣立的底氣；其次，在蔣立的帶領(lǐng)下，天加從自身做起，在實(shí)踐中強(qiáng)化三方共管的數(shù)據(jù)透明度，推動(dòng)行業(yè)以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，成為行業(yè)的表率，也同樣成為蔣立的底氣。
 

天加獲得首屆“大師杯”高能效空調(diào)系統(tǒng)工程大賽一等獎(jiǎng)( 卓越獎(jiǎng)）
　　

　　蔣立對(duì)于技術(shù)研發(fā)的投入向來(lái)從不吝嗇，這也為天加奠定了高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。近年來(lái)，天加的成長(zhǎng)顯而易見(jiàn)，不僅市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)攀登新高，躋身一線品牌行列，其產(chǎn)品架構(gòu)以及業(yè)務(wù)范疇也在不斷擴(kuò)充。從末端到磁懸浮離心機(jī)，從中央空調(diào)到熱能領(lǐng)域，從工程到零售，天加成為了行業(yè)破界成長(zhǎng)的代表品牌，也拔高了品牌的形象，實(shí)現(xiàn)品牌的高質(zhì)量發(fā)展。

　　

　　正如所言，蔣立對(duì)技術(shù)研發(fā)有著自己的執(zhí)著。無(wú)論是通過(guò)自主研發(fā)，還是并購(gòu)，都成為了天加成長(zhǎng)的重要方式。而技術(shù)水平的提升，也帶動(dòng)了產(chǎn)品能效、機(jī)型選擇的發(fā)展，面對(duì)豐富的項(xiàng)目類型，天加具備多種多樣的系統(tǒng)解決方案，通過(guò)不同產(chǎn)品以及控制系統(tǒng)的配合，為項(xiàng)目帶來(lái)最佳的使用效果。這也正是天加敢于率先提議建立國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的底氣所在。寧波地鐵項(xiàng)目SCOP實(shí)測(cè)6.93，已經(jīng)遠(yuǎn)超了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，天加也無(wú)懼與三方共管，這是對(duì)系統(tǒng)能效有著絕對(duì)的信心。

　　實(shí)際上蔣立一直都是三方共管的推動(dòng)者和踐行者。早在寧波地鐵、廣州地鐵等項(xiàng)目中，天加已經(jīng)完成了福加控制系統(tǒng)的應(yīng)用，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)的融入，使系統(tǒng)數(shù)據(jù)無(wú)法由任何一方獨(dú)立篡改，達(dá)到維護(hù)數(shù)據(jù)真實(shí)性的目的。毫無(wú)疑問(wèn)，這也是蔣立提出建立標(biāo)準(zhǔn)議案的底氣，本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，蔣立積極推動(dòng)監(jiān)管數(shù)據(jù)透明的落地工作，在項(xiàng)目端進(jìn)行實(shí)踐管理，領(lǐng)先于行業(yè)的系統(tǒng)服務(wù)實(shí)力，使其敢于實(shí)踐，敢于推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)建立。
 

福加高效制冷節(jié)能控制系統(tǒng)　

　　在第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)這一莊重的現(xiàn)場(chǎng)，任何一份提案都經(jīng)過(guò)深思熟慮。作為暖通空調(diào)行業(yè)人士，蔣立聚焦于行業(yè)，推動(dòng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建立，為行業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展起到了積極正面的推動(dòng)作用。