丹特衛頓:為長期發展做足準備
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雖然在后疫情時代,國家焦點回歸經濟建設,但恢復需要周期,這也對暖通空調、熱泵及宅配機電產業帶來了一定的挑戰。根據浙江丹特衛頓環境科技有限公司董事長鄭立群的觀察,市場規模正在逐漸縮小,而越來越多的品牌正在涌入加劇了市場競爭。基于對市場的觀察與思考,鄭立群認為戶式水機市場將迎來洗牌,而丹特衛頓已經做好了準備,為長期發展夯實基礎,此番參與進宅配機電產業服務商成長研習論壇暨2023健康住宅中國行南京站,丹特衛頓也期待能夠將自身的全身思路進行展示。

浙江丹特衛頓環境科技有限公司董事長鄭立群(右)、CEO朱英華(左)
實際上,水系統產品進入家庭領域,丹特衛頓是較早參與其中的品牌之一。長期以來,丹特衛頓都在持續加碼技術升級與產品迭代,并且強化在渠道端的建設。通過對市場的洞察力,丹特衛頓的核心策略是提前規劃好市場突圍的發展路線和應對策略,并打造產品及系統的差異化。具體來看,丹特衛頓在渠道端強調合作伙伴的專業度。在丹特衛頓看來,作為服務的落地者,渠道商的服務實力決定了品牌的市場口碑,而通過對渠道商設立合作門檻,以專業度作為標準,則能夠做好優質合作伙伴的篩選。此外,對于已經合作的渠道商伙伴,丹特衛頓會為其提供全面的技術支持、培訓服務以及不斷升級的系統解決方案,進一步賦能渠道商。
圍繞行業核心區域市場之一的江蘇市場布局,丹特衛頓CEO朱英華表達了他的看法:“江蘇市場是戶式水系統的起源市場,在行業中有著排名前列的市場影響力和份額。江蘇市場的終端消費者對戶式水系統既有一定認知,接受度也相對較高,是行業品牌的‘必爭之地’。個人認為,戶式水系統未來仍有較大的發展空間,也同樣是丹特衛頓的發展著力點。”
本次活動期間,丹特衛頓推出了動靜分區3恒+全空氣系統,這也是其踐行技術革新理念、保障品牌長期發展的證明。朱英華表示,對于家庭環境,丹特衛頓有不同的理解,隨著高端用戶的住房面積增加,房間增多,不同的區域有著不同的功能,住戶身處其中也有不同的需求。因此系統研發方面,丹特衛頓綜合考慮了室內空氣的溫度、濕度、新風調節以及局部區域的個性化空氣處理方式,推出了全空氣系統。
值得一提的是,丹特衛頓全空氣系統不僅是對空氣的處理,更是結合空間分區進行個性化的調節,滿足差異化需求,并結合中國建筑特性做出本土化改良。據悉,丹特衛頓在研發推出動靜分區3恒+全空氣系統的過程中,充分考慮中國建筑特性和用戶使用習慣,進行針對化系統升級,而全空氣系統的推出,不僅擴充了丹特衛頓旗下系統的形式,也是在為品牌后續的發展做足準備。
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