“隨著產品的同質化越來越嚴重，‘價格戰’成為越來越多企業最直接的競爭手段。特別是在‘煤改電’政策的催化下，雖然一定程度上拉動了熱泵熱風機的應用與用戶認知，但帶來的就是當下的無利可圖。基于此，我們只能從技術角度出發，在無法改變市場低價競爭的現狀時，保證產品質量的同時，降低制造成本，進一步保證我們的利潤空間。”浙江正理生能科技有限公司工程師黃元躬表示。

　　

　　眾所周知，在產品即競爭力的當下，隨著市場需求的不斷更新迭代，如何為用戶提供質量可靠且更舒適、更節能的產品解決方案已成為了行業的焦點。但聚焦于熱泵熱風機這一產品，隨著其在市場的應用逐漸深入，以及越來越多參與者的入局，市場亂象也逐漸顯現。在黃元躬看來，“規模不經濟”已經是熱泵熱風機長期以來的狀態，但其又是很多企業保證規模的產品線，因此，在市場現狀無法改變的當下，只能從自身出發。

　　

　　“首先一定要保證產品的質量可靠，在國家‘雙碳’政策的貫徹下，節能減排一定是主旋律，因此，熱泵熱風機的效率一定要越來越高。在此基礎上，我們也在研究，能否在技術上實現突破，從而降低產品的制造成本。比如，在不更換壓縮機的情況下，換熱器、蒸發器等原材料的使用上，如何做到提升效率的同時降低成本；同時，更大規模地生產，更多原材料的采購降低成本等，這都是未來我們的突破方向。”黃元躬如是說。

　　

　　當然，降“本”增“質”的市場理念，生能不僅僅在產品端做著多維度的突破，聚焦于市場端，其同樣在做著不同的嘗試。在黃元躬看來，雖然熱泵熱風機是“煤改電”招投標市場的特定產品，但生能作為空氣源熱泵頭部企業，為了保證行業的長期健康發展，會主動放棄一些“低價競爭”的項目，主打品質與服務，保證利潤的同時，讓用戶更加認可這一產品。同時，除了“煤改電”，其他工程市場，甚至是零售市場，生能熱泵熱風機同樣取得了不錯的成績。

　　

　　黃元躬表示：“可以預見的是，‘煤改電’招投標市場一定會被取締，而熱泵熱風機未來的歸宿也會像傳統家電一樣，進駐到零售市場，直接與消費者對接。基于此，一定要因地制宜地創新研發出更符合當地市場的產品，以及打造更高品質的產品與服務，只有提高消費者的使用滿意度，才能成為越來越多消費者的選擇對象。”

　　

　　值得一提的是，在國家政策導向下，推動空氣源熱泵產品等綠色節能家電下鄉已成為當下必然趨勢，同時，國家還會給予相應補貼，這對于已經身處“規模不經濟”尷尬境地的熱泵熱風機未嘗不是一件喜事。而在按照產品能效等予以差異化政策支持的導向下，不斷提升產品質量的生能，未來也將為這一市場的良性發展貢獻更多的力量。