在后“煤改電”時代，各個地方的補貼力度持續走弱，導致中標價格所帶來的利益，與預期收效有較大差距，同時大額墊資、回款困難也是熱風機廠商不得不面對的痛點問題，凡此種種無不昭示著2023 年熱風機市場的“規模不效益”。對此，萬居隆品質工藝總監王亮也在長期的摸索中，形成了一套破局之策：加強內功修煉，以優勢嬴市場。

　　

　　眾所周知，政策的紅利總有盡時，想要獲得更可持續的發展，必須加強內功修煉，正所謂“打鐵還需自身硬”。基于這一判斷，王亮早在熱風機行業進入洗牌期之前，就已積極地做好了應變準備，圍繞產品、技術、能效等多個維度進行了提質升級，因此，即便現在的熱風機市場“規模不效益”，萬居隆也憑借著自身領先的技術水平和豐富的產品矩陣，實現了持續而穩健的發展。

　　

　　當然，除了政策紅利衰減，熱風機市場本身進入門檻較低，導致入局者魚龍混雜，更有甚者以犧牲產品質量進行無底線的低價競爭。盡管如此，王亮認為未來的熱風機市場還有一定的發展空間，他表示：“隨著消費者對舒適、健康、節能需求的日益升維，熱風機產品勢必會迎來新一輪的能效升級，相應的行業門檻自然會不斷提高，這種情況下，只有研發、生產能力一流的企業才能在大浪淘沙后，依舊挺立于市場潮頭。”這也是王亮始終堅持“加強內功修煉，以產品、技術優勢贏得市場”的動因所在。