浙江錦廈樓宇戴鈺龍:聚焦用戶需求,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力
“‘重塑’意味著核心競(jìng)爭(zhēng)力的再打造,因?yàn)榫湍壳暗氖袌?chǎng)形勢(shì)來(lái)看,房地產(chǎn)市場(chǎng)的頹勢(shì)對(duì)于暖通空調(diào)行業(yè)的影響可謂是巨大的,其不僅使得增量市場(chǎng)的空間越來(lái)越小,就連以二手房為代表的存量市場(chǎng)也受到了波及。此外,消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)也愈發(fā)明顯,越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇降低暖通空調(diào)系統(tǒng)的配置,甚至選擇安裝分體式空調(diào)。總之,在這個(gè)生存越來(lái)越艱難的時(shí)刻,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為所有經(jīng)銷商的共識(shí)。所以我們也開(kāi)始重新思考自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以期重新構(gòu)建一個(gè)更加健康的運(yùn)營(yíng)體系。就現(xiàn)階段而言,浙江錦廈主要是圍繞用戶需求,從‘解決方案優(yōu)化’和‘產(chǎn)品有效推廣’兩個(gè)方面,來(lái)對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行塑造和強(qiáng)化?!闭憬\廈樓宇設(shè)備有限公司戴鈺龍如此說(shuō)道。
浙江錦廈樓宇設(shè)備有限公司 戴鈺龍
優(yōu)化解決方案,整合一套更優(yōu)、更具性價(jià)比的方案給到用戶。當(dāng)前,消費(fèi)兩極分化對(duì)暖通空調(diào)行業(yè)的影響可謂是無(wú)處不在,即使在杭州這個(gè)暖通空調(diào)行業(yè)的“一線市場(chǎng)”上也不例外?!凹词故谴饲皩?duì)‘三恒’‘五恒’系統(tǒng)比較感興趣的高端客戶,也逐漸收緊自己的錢袋子,相較于此前會(huì)關(guān)注高端系統(tǒng)五花八門的概念,現(xiàn)如今則更加重視系統(tǒng)的功能性和舒適性?;蛘吒纱喔鼡Q解決方案,比如采用多聯(lián)機(jī)+鍋爐可以滿足自己的使用需求,就不會(huì)采用頂輻射或者地面調(diào)溫,以及全空氣這些產(chǎn)品。再加上,目前大多的‘三恒’‘五恒’系統(tǒng)都是自成一派,主機(jī)設(shè)備、輸配系統(tǒng)、控制系統(tǒng)可能都不是同一個(gè)品牌,當(dāng)出現(xiàn)售后問(wèn)題時(shí),就會(huì)有互相扯皮、相互推諉的情況發(fā)生,客戶滿意度大大降低。所以說(shuō),對(duì)于經(jīng)銷商而言,有必要以一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌為依托,整合一套更優(yōu)的方案給到用戶,從而提升客戶滿意度。”據(jù)戴鈺龍所說(shuō),目前浙江錦廈已經(jīng)攜手合作品牌,整合了一套更具性價(jià)比的方案,如此一來(lái),在和其他商家同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),其就有了一定的優(yōu)勢(shì)。
除了解決方案的優(yōu)化,浙江錦廈也較為重視產(chǎn)品的有效推廣。因?yàn)樵谄淇磥?lái),對(duì)于系統(tǒng)相對(duì)復(fù)雜的中央空調(diào)產(chǎn)品而言,盡管小紅書(shū)、抖音的熱度越來(lái)越高,各類展會(huì)也是層出不窮,但是也僅僅只能起到信息傳遞的作用,更多面對(duì)面的有效推廣,才能讓用戶更加了解產(chǎn)品和系統(tǒng)。當(dāng)然,在產(chǎn)品的有效推廣過(guò)程中,經(jīng)銷商的鏈接作用不容忽視。因此,作為品牌在區(qū)域市場(chǎng)的囤貨商,浙江錦廈在幫助經(jīng)銷商提升服務(wù)能力這個(gè)層面上做了非常多的工作。具體而言,浙江錦廈首先會(huì)給經(jīng)銷商做上門培訓(xùn),包括技術(shù)和銷售層面,以及政策宣貫;其次,也會(huì)經(jīng)常和經(jīng)銷商探討產(chǎn)品推廣時(shí)遇到的問(wèn)題,給予他們處理方法或建議;再次,和經(jīng)銷商一起提煉產(chǎn)品賣點(diǎn),尤其是其他品牌沒(méi)有的賣點(diǎn),幫助他們更快地把產(chǎn)品賣出去;此外,在一些關(guān)鍵促銷節(jié)點(diǎn),也會(huì)幫助經(jīng)銷商一起組織推廣活動(dòng),加強(qiáng)和用戶的接觸。“總之,現(xiàn)如今的我們?cè)僖膊皇侵澳欠N‘高高在上’的‘囤貨商’了,而是更貼近市場(chǎng)一線的‘服務(wù)員’?!贝麾朂埲绱苏f(shuō)道。
可以發(fā)現(xiàn),通過(guò)以上兩大措施,浙江錦廈正在重新塑造自己的“核心賣點(diǎn)”。而戴鈺龍也堅(jiān)信,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)依然堅(jiān)挺這個(gè)大前提下,經(jīng)過(guò)一定的努力,浙江錦廈一定可以挖掘出可增長(zhǎng)的空間,挽回部分市場(chǎng)。