10月23日，三花2024年第三季度質量會議在三花新昌梅渚工業園召開。公司智能制造與質量管理中心副總監車奎、總監助理梁明春，家用本部質量總監戴昌苗，商用本部品質總監鄭東，三花微通道質量總監王勝利，三花汽零質量中心部長助理潘也，先途電子品質部資深主管陳蘇，福爾達新能源工廠質量部長吳應森等各業務單元的質量負責人和質量骨干代表共65人參加會議。會議旨在總結第三季度質量工作，分享優秀質量案例，交流重要品質課題，共同提高質量管理水平。

　　會議伊始，梁明春總監助理致辭。梁總指出，在過去兩個月的良品條件工作檢查中，各業務單元取得了一些進展，打造了優秀項目，但也存在不足。希望各業務單元能夠正確識別“改善措施”和“良品條件”的區別，良品條件應深挖原因、找到關鍵要素、打造邊界。同時，梁總鼓勵各業務單元充分橫展內部優秀的項目（如：激光焊良品條件、氦檢防止誤報良品條件、3D相機拍照檢測防止誤報良品條件、打螺釘良品條件等項目），并對今后的橫展工作提出了以下要求：

　　集團層面有好的良品條件項目、共性的良品條件項目，智能制造與質量中心要擔當起來，在業務單元之間進行橫展；

　　業務單元層面有好的良品條件項目、共性的良品條件項目，各業務單元質量部要擔當起來，在事業部之間進行橫展；

　　事業部內部有好的良品條件項目、共性的良品條件項目，事業部質量部（處）要擔當起來，在事業部內部進行橫展。

梁明春總監助理作指導

　　會上，家用本部、商用本部、三花汽零、三花微通道、先途電子、福爾達、四通機電依次進行了2024第三季度的工作復盤，匯報了半年度質量論壇確定的TOP1質量問題解決的進展情況，并作了案例的橫展分享。

家用本部品質部質量處長查朱保

商用本部質量總監鄭東

三花汽零質量中心部長助理潘也

三花微通道質量經理蔣歡

先途電子品質部資深主管陳蘇

福爾達新能源工廠質量部長吳應森

四通機電質管處長何偉軍

　　會議還分享了良品條件、KICCHIRI 和 QCC 三大活動的六個優秀案例，各業務單元的質量負責人進行了深入交流，并對此提出了指導性意見。六個優秀案例及分享人：

分享人：三花汽零 劉勇兵

分享人：三花微通道 崔明明

分享人：三花汽零 胡喜平

分享人：三花微通道 魯記宏

分享人：三花汽零 陳旭杰

分享人：家用本部 楊凱麗

　　下午，與會人員參觀了家用本部電子膨脹閥事業部的金加工車間、裝配車間產線，學習了產線的管理和改進措施，包括智能刀具柜的應用，通過壽命管理及異常故障信息的自動推送，實現高效領用和更換。此外，還展示了自動化標準線CCD檢測防差錯，以及零故障活動的優秀案例——提高沖磁檢測線圈的壽命，避免檢測誤報警。

　　參觀結束后，大家回到會場，圍繞“如何強化質量向上活動的檢查和監督體制”展開討論。論壇分為7個小組進行共創，并充分分享了討論成果。

　　針對各小組在論壇中共創的成果，梁明春總監助理對大家的“金點子”表示感謝，并強調關鍵在于落地。集團將對這些創意進行梳理和反饋，希望各業務單元深入分析討論，選擇合適的“金點子”進行內部實施，確保有效落地。在下次質量會議上，各業務單元報告落地情況，以形成PDCA閉環。

　　最后，梁總對會議進行了總結。他建議將良品條件、KICCHIRI、QCC作為工具，融入日常工作，實現常態化管理。他強調，在處理顧客投訴和重大質量問題時，改善措施應按照良品條件的方法去做，作業標準應按照KICCHIRI的工作方法去做。此外，各質量部門應聚焦過程不良TOP3和客戶投訴，形成合力，推動良品條件、KICCHIRI和QCC活動的常態化和可持續發展。

車奎副總監作總結

　　會議尾聲，車奎副總監指出，面對激烈的行業競爭和日益提高的客戶要求，各業務單元在質量指標上的出色表現值得肯定，集團對此深表感謝。他肯定了本次會議上良品條件、KICCHIRI、QCC優秀案例的高質量，同時希望大家能學習并應用于日常工作，促進橫向發展。最后，車總呼吁大家將活動從數量導向轉向質量導向，確保工具和方法論的有效落地，解決實際問題。希望大家關注活動的有效性，共同提升產品質量，實現客戶滿意，為公司創造更多價值。

　　三花2024年第三季度質量會議圓滿結束。與會者積極參與，分享了寶貴的經驗和見解，為未來的質量提升奠定了堅實基礎。