2024年，中國暖通行業(yè)在宏觀經(jīng)濟波動與地產(chǎn)低迷的雙重壓力下，海信日立長沙分公司以其長期積累的規(guī)模、營銷優(yōu)勢深耕湖南市場，最終穩(wěn)扎穩(wěn)打、保質(zhì)保量地完成了既定的目標(biāo)。為加強廠商交流，落地具體執(zhí)行規(guī)劃，明確2025年“高質(zhì)量”領(lǐng)跑的目標(biāo)，2月27日，2025海信日立長沙分公司經(jīng)銷商年終會議正式啟幕。

　　現(xiàn)場，海信日立長沙分公司不僅展出了三品牌旗下各類明星產(chǎn)品，同時也借此進(jìn)一步凸顯了其未來的戰(zhàn)略規(guī)劃：其中，聚焦“空氣定制”和高端家居賽道，有全屋全感2.0氟系統(tǒng)空氣解決方案、智墅全感水系統(tǒng)方案、ThinkAir主動式全健康空氣解決方案、約克VRF水氟合一全屋家居解決方案；聚焦“舊改”市場，全新一代更新機產(chǎn)品也亮相現(xiàn)場；聚焦工程項目市場，現(xiàn)場展出的樣板工程也可以佐證在全面布局的“7+2”領(lǐng)域基礎(chǔ)上，海信日立長沙分公司交出的優(yōu)異成績單。值得一提的是，海信自主研發(fā)的正壓液浮無油離心式冷水機組也在現(xiàn)場亮相，為到場的經(jīng)銷商帶來了力拓工程市場的堅定信心。

　　市場越是困難，越是頭部企業(yè)加速市場集中化的機會。2024年，基于在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌等方面的深厚積累；緊抓“舊改”政策機遇，成立了專門舊改工作組；在全面布局公共事業(yè)、商業(yè)服務(wù)、工農(nóng)生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)、地產(chǎn)配套五大領(lǐng)域基礎(chǔ)上，重點耕耘工農(nóng)生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)兩大領(lǐng)域，教育、醫(yī)療等重點行業(yè)；三品牌成功續(xù)簽業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)頭部地產(chǎn)商等戰(zhàn)略舉措，海信日立跑贏了整體大盤。在此基礎(chǔ)上，海信日立副總裁、營銷公司總經(jīng)理王學(xué)斌強調(diào)道，“2025年，整體形勢依然存在諸多不確定性，我們始終堅持長期主義，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，鞏固優(yōu)勢業(yè)務(wù)，擴大潛力業(yè)務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，在變局中實現(xiàn)突破，與合作伙伴風(fēng)雨同舟，互相支持，一起共贏。”

　　誠然，市場的艱難擋不住前行的步伐。盡管2024年海信日立長沙分公司也遭遇不小的市場挑戰(zhàn)，但在其堅持以市場為導(dǎo)向，工程、零售兩手抓，積極應(yīng)對市場變化的眾多舉措加持下，最終依舊承壓前行，保持了平穩(wěn)高質(zhì)的發(fā)展。海信日立長沙分公司總經(jīng)理肖騰東在現(xiàn)場也對2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃做了介紹，“2025年，海信日立長沙分公司將聚焦地產(chǎn)板塊，并提供更有針對性的產(chǎn)品，同時緊盯高端住宅市場，加強相關(guān)推廣工作；聚焦公建板塊，深度扎根細(xì)分領(lǐng)域，落地總部‘7+2’戰(zhàn)略布局，借助長沙工廠的建設(shè)深入聚焦湘商頭部企業(yè)，聯(lián)合服務(wù)部成立業(yè)務(wù)小組持續(xù)推進(jìn)舊改、合同能源管理、樓宇智控等領(lǐng)域的發(fā)展；聚焦零售市場，并對產(chǎn)品進(jìn)行渠道區(qū)分，重點對TOP客戶、商超渠道、裝飾公司等做出差異化營銷，積極拓展新媒體、電商渠道，布局生態(tài)產(chǎn)品。”

　　此外，為了給到場的經(jīng)銷商提供更多的信心和經(jīng)營思路，現(xiàn)場還邀請到湖南省制冷學(xué)會副理事長、中國輕工業(yè)長沙工程有限公司教授級高工楊澤洪分享了《中央空調(diào)制冷制熱主機應(yīng)用場景分析及展望》，日立家裝經(jīng)銷商胡志文帶來了《從0-1的跨越：志文暖通的崛起密碼》，約克VRF家裝經(jīng)銷商楊鑫帶來了《如何做好高端產(chǎn)品》。

　　“獨行者快，眾行者遠(yuǎn)”，一直以來海信日立始終堅持以“長期主義者”的姿態(tài)，為行業(yè)開辟出一條“向高質(zhì)量要增長”的破局之路。相信2025年，只要與長期主義者同行，堅定信心、回歸經(jīng)營、埋頭發(fā)展，必將有所收獲。