從熱泵行業的大趨勢來說，布局海外成為諸多品牌近兩年的重要抓手，換個說法也逐漸成為新方向。而春光圣普森作為在歐洲市場耕耘十幾年的品牌，曾在南方熱水市場有著不錯的表現，在2025年開年，轉戰國內采暖市場的“逆勢而動”舉措讓諸多同行為之側目。作為熱泵行業較早的從業者，廣州春光新能源科技發展有限公司總經理姚志成表示：“熱泵行業不管是熱水還是采暖，不管是國內市場還是國外市場，競爭壓力一直都在，破卷前行也成為常態化。春光圣普森無懼競爭，2025年秉持從零起步的初心，將歐洲品質平移到國內，用歐洲標準服務國內用戶，這是春光回歸國內市場的初心，也是春光做好國內市場的底氣?！?/p>

廣州春光新能源科技發展有限公司總經理 姚志成

　　產品為本，全系歐標戰市場。姚志成表示，為了更好地做好國內市場，春光圣普森在2025年首次亮相國內，推出圣爵S5多功能熱泵，采用R32冷媒的環保制冷劑，能夠在超低溫環境下強勁制熱，有著5種模式可供用戶選擇采暖、制冷、熱水、采暖+ 熱水、制冷+ 熱水多個選項，營造更為舒適的生活與工作環境。姚志成表示，市場耕耘需要一個過程，春光圣普森作為從“零”的品牌，每一步都是進步，每個項目都是示范工程，只要踏實做好產品和服務，有信心在2025年達成預期目標，在國內市場落地開花，成為推動春光圣普森發展的新亮點。

　　殊途同歸，打破固有銷售圈。姚志成認為，不管是國內品牌加快海外布局，還是春光圣普森轉戰國內，歸根結底都是為了打開新的銷售市場，為企業發展做增量。春光圣普森在海外市場布局已經較為完善，在眾多國內品牌加速海外布局的情況下，競爭也愈發白熱化。國內市場經過多年的發展，經銷商在選擇品牌時，已經不再是唯品牌論，而是更多考慮產品質量和售后服務，以及彼此合作之后自身能得到的利潤空間。

　　承壓前行，在調整中伺機而動。面對市場壓力和生存難題，廠商之間的矛盾也日益凸顯，這使得經銷商面臨重新尋找新品牌的局面。姚志成強調，下行周期所激化的廠商矛盾，春光圣普森一方面盡量規避相關問題，一方面進行完善尋找同頻合作伙伴，抓住市場機遇進行重點地區的耕耘，對重點客戶進行幫扶，使之能夠很快與春光圣普森攜手開拓市場。同時，用戶角度來說機遇在于，國內市場的消費水平也在逐漸提升，消費者對于產品的鑒別也有著自己的標準。尤其是北方的沐浴習慣也發生改變，對于熱水的需求增加，這對于春光圣普森來說，能夠將采暖和熱水系統解決方案更好地進行推廣。

　　綜合來說，2025年，專業熱泵中小品牌的生存壓力增大，家電品牌加快布局，但專業熱泵品牌只要找到適合自己的市場，發揮各自優勢能找到屬于自己的賽道，從而在面對挑戰時更有信心與底氣。姚志成表示：“春光圣普森在歐洲市場的耕耘中，經常對標當地品牌，想要生存下去就要按照對方標準實施，并在品質和服務上做到讓用戶滿意，才能有機會生存下來。春光圣普森以歐洲高標準和高品質的產品做保障，有信心和國內外熱泵品牌在國內市場一較高下。”