疫情對(duì)有些企業(yè)而言，可能是壓死駱駝的最后一根稻草；疫情對(duì)于很多有準(zhǔn)備的企業(yè)而言，可能知識(shí)按下了暫停鍵；疫情對(duì)于一下少數(shù)企業(yè)而言，可能是涅槃重生的騰飛。當(dāng)中的差別，我想更多的是在人心。疫情，其實(shí)就是對(duì)中小企業(yè)的一場(chǎng)高考。你平時(shí)的積累沉淀，決定了這次危機(jī)對(duì)每個(gè)企業(yè)不同的境遇。

　　

　　壓力管理——如何面對(duì)壓力，決定了企業(yè)的危機(jī)。

　　

　　疫情開(kāi)始，每個(gè)老板都?jí)毫χ刂兀蝗辟Y金、缺信心、缺產(chǎn)品、缺客戶、缺渠道、缺氛圍、缺狀態(tài)、缺方向、缺思路、缺方法。好像一次突如其來(lái)的天災(zāi)，讓企業(yè)無(wú)所遁形，各種缺陷展現(xiàn)的淋漓精致。

　　

　　面對(duì)壓力，老板應(yīng)該怎么辦？學(xué)會(huì)壓力管理法，在擺脫壓力困窘處境的關(guān)鍵；你如何面對(duì)壓力，決定了你處于危險(xiǎn)還是處于機(jī)會(huì)當(dāng)中。ABCDE壓力建模管理，是有效解決壓力的良方。這個(gè)壓力管理法就讓我們從危險(xiǎn)的境地走到了機(jī)會(huì)的光明之路。

　　

　　時(shí)間管理——你只有忙碌起來(lái)，才比較容易忘記殘酷的現(xiàn)實(shí)。

　　

　　學(xué)會(huì)了壓力管理，當(dāng)疫情來(lái)的時(shí)候，我們不能原地不動(dòng)，宅在家里也能做很多事。這個(gè)時(shí)候我們自怨自艾已經(jīng)沒(méi)有意義，我們能做些什么呢？我們應(yīng)該努力，提升自己，補(bǔ)補(bǔ)功課，做做計(jì)劃，調(diào)整方向。時(shí)間管理，是每個(gè)人畢生必須掌握的學(xué)問(wèn)，每個(gè)人每天24小時(shí)都是公平的，誰(shuí)更會(huì)時(shí)間管理，誰(shuí)就更容易接近成功。

　　

　　學(xué)習(xí)管理——你的學(xué)習(xí)能力決定了你的生存能力。

　　

　　學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。疫情期間，舒適家居行業(yè)好不熱鬧，每天早上9點(diǎn)，下午2點(diǎn)，只要你愿意聽(tīng)，每天都有聽(tīng)不完的培訓(xùn)課。弱弱的問(wèn)一句，這些長(zhǎng)達(dá)1~2個(gè)月的培訓(xùn)，有多少知識(shí)吸收了變成了自己的東西，在工作中到底用到了嗎？

　　

　　學(xué)習(xí)有風(fēng)險(xiǎn)，讀書需謹(jǐn)慎。每個(gè)人都有自己的知識(shí)體系，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，要選擇性的學(xué)，不要聽(tīng)的好的知識(shí)就放棄原有的知識(shí)體系，這樣容易走火入魔，自我懷疑。懷疑不可怕，可怕的是懷疑自己的懷疑。所以，學(xué)習(xí)是為了提升，提升是為了更好的工作，而不是學(xué)習(xí)以后讓自己更加懵圈，不知所措。

　　

　　困難管理——面對(duì)困難的解決能力，就是面對(duì)機(jī)會(huì)的把握能力。

　　

　　疫情期間，非常焦慮，無(wú)法復(fù)工，每天在家里只能看蹭蹭上漲的感染數(shù)據(jù)；解封之后，更加焦慮了；市場(chǎng)低迷，很多客戶暫緩裝修計(jì)劃；消費(fèi)降級(jí)，消費(fèi)者降低裝修預(yù)算；信任度低，業(yè)主不愿主動(dòng)交付項(xiàng)目款；競(jìng)爭(zhēng)激烈，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)更加嚴(yán)重；渠道搶灘，更多渠道削尖了腦袋哄搶；品牌參戰(zhàn)，更多競(jìng)品開(kāi)始砸廣告搞促銷；疫情爆發(fā)，歐洲供應(yīng)鏈斷裂，進(jìn)口產(chǎn)品瘋狂漲價(jià)；服務(wù)成本，增加防疫成本，降低溝通效率。

　　

　　面對(duì)困難，少有人勇往直前，大多數(shù)人望而卻步。舒適家居企業(yè)怎么辦？

　　

　　困難管理法，12345。第一，判斷此事的困難是針對(duì)你還是所有人？第二，如果只針對(duì)你，思考自身的原因。第三，如果困難是針對(duì)所有人，你有沒(méi)有辦法化解？第四，放棄自行解決，找到合適的解決方案。第五，找到解決方案，到達(dá)人生制高點(diǎn)。

　　

　　所以說(shuō)，學(xué)會(huì)了困難管理法，沒(méi)有困難是無(wú)法解決的，關(guān)鍵是你的心態(tài)。

　　

　　我們應(yīng)該慶幸，市場(chǎng)只是暫時(shí)低迷，現(xiàn)在沒(méi)錢的客戶并沒(méi)有丟；更易喚醒，健康家居產(chǎn)品更容易喚醒客戶；服務(wù)當(dāng)下，更好的增強(qiáng)新老客戶的粘性；剩者為王，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是最好的提升伙伴；走心維護(hù)，我們怕的對(duì)手，對(duì)手更懼怕我們；持續(xù)領(lǐng)先，競(jìng)品出招是因?yàn)槲矣薪^招；進(jìn)口缺貨，更是稀缺資源，更容易促成客戶更好成交；走向未來(lái)，現(xiàn)在的暫停是未來(lái)更好的未來(lái)。

　　

　　我們?nèi)钡牟皇鞘袌?chǎng)，我們?nèi)钡氖敲鎸?duì)困境的信心。