【辯論大會】渠道商,要利潤還是要規模
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首先感謝我方辯友,從戰略戰術以及從社會責任擔當,分別闡述了經銷商和廠家發展要的一定是規模,而對方辯友一直在偷換概念,難道要規模就不要利潤了嗎?從一個企業的長遠角度發展來看,規模一定等于市場占有率,一定等于市場份額。試問,沒有市場哪來的利潤?事實證明,經銷商需要規模,規模代表著強大的實力,可以更好更快更及時地為終端客戶服務,同時能夠提高員工的各項技能。任何一個市場的客戶,它一定是首選市場占有率高、牌口碑好、規模實力大的公司。
藍方 俞瑞杰
利潤是自己的,規模是別人的,利潤是美好的,讓人無限遐想,但規??傆羞m合不了的地方,不是所有人都能接受。廠家要的是規模毋庸置疑,經銷商要做的就是利潤,有了利潤經銷商才能存活得更久,才會有一定的規模。
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