“從當下市場環境來看，中國宏觀經濟波動影響的不僅僅是采暖行業，特別是近年來疫情的反復，帶來的負面影響充斥著各行各業。而采暖行業作為與消費者家居緊密相連的細分市場，雖客觀環境帶來的影響并不大，但隨著‘后煤改氣’時代的到來，未來的競爭必然更加激烈。對于我們來說，內憂外患下需要面對的挑戰也將是全方位的，能否在更加白熱化的競爭環境下抓住機遇將成為每一個企業都必須面對的課題。”意大利依瑪中國戰略總監吳靜表示。

　　意大利依瑪中國戰略總監吳靜

 

　　“后煤改氣”時代的到來，尋求發展的下一個出路已經成為諸多廠商關注的重要方向，在吳靜眼中，全新的時代環境對于意大利依瑪來說顯然利大于弊。“由于煤改氣時代市場容量迅速膨脹，市場保有量達到幾百萬臺，但我們需要認識到的是，煤改氣的市場紅利而衍生的渾水摸魚的小品牌不在少數，其產品品質肯定無法得到保障?；诖?，消費者在尋找更高品質的產品作為替代時，會更傾向于專業性更高的品牌以及品質更高的產品，而依瑪在這一替換市場就非常具有優勢。”

 

　　而近幾年在替換市場的大有作為也充分印證了依瑪這一決策的正確性，站在全新的發展時代背景下，除了在替換市場的深挖外，后精裝市場帶來的采暖系統銷量的上行，也同樣讓依瑪窺探到了新的發展機遇。吳靜表示：“隨著二、三線城市嘗試放松房地產的相關政策，精裝房相比較以前投入大大降低，采暖設備已不再是硬性要求，更多的是只裝一個熱水器，因此對于更多對舒適生活有追求的消費者來說，后期的采暖系統還需要自行安裝?；诖耍@同樣是一個可觀的市場需求。”

 

　　但在吳靜看來，不管是置換市場帶來的持續活力，還是精裝市場二次開發的可觀前景，想要入局并實現突圍對每一個企業來說都不是意見輕而易舉的事。首先，置換市場下消費者對于品牌、產品、服務等都有著更高的要求，其次，精裝市場的二次開發，如何不影響房屋整體的美觀性，將原有的熱水器替換成更為舒適、健康、可用性更高的壁掛爐，同樣對企業提出了更高、更多的要求。因此，就要求每一個企業主動出擊的同時，對于自身綜合實力的提升同樣是重中之重。

 

　　顯然，依瑪已經做好了充足的準備。“產品的高品質是我們依瑪始終關注并奉行的，從2019年依瑪國產化開始，我們會根據消費者的需求，以原裝進口產品+部分國產化產品滿足不同層次的消費者的需求。第二，渠道商作為直接面對消費者的窗口，近年來我們也花費大量的人力、財力、物力對于渠道商的多維度賦能，讓渠道商有更專業的能力去服務好客戶。”吳靜強調道，想要真正的在這個市場中走好發展腳步，產品及服務一定是毋庸置疑的。