天合光能董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理高紀(jì)凡敏銳地察覺(jué)到問(wèn)題的嚴(yán)重性和緊迫性，親自指揮和部署，要求馬上成立應(yīng)急響應(yīng)工作小組，全公司上下聯(lián)動(dòng)，采取多項(xiàng)措施，全力做好疫情防控工作。

　　

　　1、成立矩陣式應(yīng)急響應(yīng)工作小組

　　

　　21日，在高紀(jì)凡董事長(zhǎng)的指揮下，天合光能第一時(shí)間組織公司監(jiān)控管理平臺(tái)、環(huán)境健康安全（EHS）部門、人力資源部、CEO辦公室、行政部、安保部等部門及各工廠負(fù)責(zé)人組成一級(jí)（公司級(jí)）新型冠狀病毒預(yù)防與控制應(yīng)急響應(yīng)工作小組，同時(shí)公布應(yīng)急響應(yīng)工作小組郵箱及疑似病例上報(bào)渠道。當(dāng)晚，小組成員群策群力，加緊制定了清晰的防控指南給各廠區(qū)代表，并敦促?gòu)S區(qū)代表立即執(zhí)行。

　　

　　緊接著，以事業(yè)部為單位的二級(jí)應(yīng)對(duì)小組和各制造基地及計(jì)劃、材料供應(yīng)、物流保障等三級(jí)應(yīng)對(duì)小組相繼成立。三個(gè)級(jí)別的應(yīng)對(duì)小組織成了天合光能的疫情防控網(wǎng)，各司其責(zé)又相互配合，快速響應(yīng)且靈活機(jī)動(dòng)，使這張疫情防控網(wǎng)得以高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　

　　

　　天合光能高度重視員工的健康，1月20日開始，公司每天對(duì)所有辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)車間進(jìn)行比以往更加頻繁的衛(wèi)生消毒與通風(fēng)；批量采購(gòu)口罩，每日分發(fā)給員工；指派專人采購(gòu)測(cè)溫儀，并在各辦公場(chǎng)所及工廠投入使用，確保員工在安全的環(huán)境中工作。

辦公區(qū)及車間消殺

　　

　　

　　疫情突發(fā)且來(lái)勢(shì)迅猛，為了讓天合光能全國(guó)乃至全球一萬(wàn)多名員工及時(shí)了解公司抗擊疫情措施以及經(jīng)營(yíng)工作的安排，1月22日，“新型冠狀病毒防范應(yīng)對(duì)”欄目在企業(yè)微信上線。專欄每日更新、實(shí)時(shí)發(fā)布，截至目前已發(fā)布近30條重要通知和指導(dǎo)文案，涵蓋抗擊病毒科普知識(shí)、常州及其他外工廠疫情應(yīng)對(duì)通告、公司應(yīng)對(duì)疫情工作的措施和工作進(jìn)展等。

“新冠病毒防范應(yīng)對(duì)”企業(yè)微信專欄

　　

　　4、積極開展內(nèi)部排查

　　

　　天合光能各辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)車間均安排專人負(fù)責(zé)將工作小組的行動(dòng)舉措落實(shí)到位，并每日匯報(bào)當(dāng)?shù)匾咔閼?yīng)對(duì)狀況及員工體溫檢測(cè)情況。經(jīng)摸排，工作小組對(duì)疫情控制有了全局的掌控，使應(yīng)對(duì)措施得以迅速地實(shí)施。面對(duì)不斷變化的疫情和復(fù)雜的情況，小組成員及時(shí)討論，互相支持，分享信息，給出建議。

體溫檢測(cè)

　　

　　5、執(zhí)行國(guó)家政策，延長(zhǎng)春節(jié)假期

　　

　　國(guó)務(wù)院辦公廳27日凌晨發(fā)布通知，將春節(jié)假期延長(zhǎng)至2月2日。天合光能積極響應(yīng)國(guó)家政策，并批準(zhǔn)非關(guān)鍵崗位員工可在家辦公一周，2月10日起正式上班。為支持員工遠(yuǎn)程辦公，公司提供了多項(xiàng)信息化工具支持。此外，公司要求外地員工回到工作城市后，要按照政策規(guī)定居家隔離14天，并與應(yīng)急小組保持聯(lián)系。

　　

　　面對(duì)疫情，我們?nèi)娌渴穑珳?zhǔn)施策，層層聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，天合光能全體員工全力以赴!