【封面故事】疫情下 唯益以新的方式和認(rèn)知繼續(xù)前行
發(fā)表于： 來(lái)自：暖通家
保持疫情關(guān)注，協(xié)調(diào)保障節(jié)后員工身心健康，提前統(tǒng)計(jì)員工假期停留地和返工情況，提前做好辦公環(huán)境消毒措施，必要時(shí)在家辦公隔離，以人為本，充分關(guān)懷，同時(shí)了解上下游企業(yè)員工的節(jié)后返工安排，判斷合作項(xiàng)目的交付和服務(wù)情況，這些是當(dāng)前唯益放在首位的工作。
疫情下的不確定性會(huì)持續(xù)發(fā)生，所在春節(jié)前制定新一年的業(yè)務(wù)規(guī)劃，并以我們目前的工作核心是改變自己。亦即，我們需要開始要求自己接受疫情下的不確定性變?yōu)榻?jīng)營(yíng)背景，我們已經(jīng)不在一個(gè)原有的熟悉的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下展開經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要用新的方式和認(rèn)知去理解當(dāng)下的情況。
馬克思有一句名言：“哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋世界，而問題在于改變世界。”所謂危機(jī)，“危險(xiǎn)”之中有時(shí)也蘊(yùn)含著“機(jī)遇”。在危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候，我們應(yīng)該重視人的作用，重視人的主觀努力，強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的能力，而非環(huán)境的約束。只有這樣，才可以真正與不確定性相處，與動(dòng)蕩的世界相處。
