進(jìn)入 3 月份，熱立方開始在產(chǎn)品的可靠性以及經(jīng)濟(jì)性上進(jìn)行技術(shù)的研究，通過多年間對各個地區(qū)進(jìn)行的走訪調(diào)研所得到的真實(shí)數(shù)據(jù)與市場反饋，不斷對產(chǎn)品進(jìn)行迭代更新，從而提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品的制造費(fèi)用以及不必要的成本，同時使其產(chǎn)品更加具備市場競爭力，更好地應(yīng)對接下來的采暖市場。

　　

　　進(jìn)入第二季度以后，隨著國內(nèi)疫情的好轉(zhuǎn)，整個熱泵產(chǎn)業(yè)也開始步入正軌。因?yàn)榇饲耙咔閷τ趪鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)的影響，所以目前政府開始促進(jìn)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇，“煤改電”招投標(biāo)以及采暖項(xiàng)目市場或?qū)⒂瓉硪惠喰碌母叱薄Ｒ虼耍瑹崃⒎皆趪矣行驈?fù)工復(fù)產(chǎn)的指導(dǎo)思想下，也開始逐步開展市場活動。第一，熱立方針對環(huán)境惡劣的東北以及西北采暖市場都進(jìn)行了走訪與調(diào)研，旨在收集客戶的各項(xiàng)需求、反饋，以及產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)用情況等信息，從而對自身產(chǎn)品做出進(jìn)一步的改進(jìn)，滿足更多用戶的需求；第二，為確保合作伙伴能夠有序的開展工作，熱立方進(jìn)一步加大了北方渠道市場的建設(shè)以及扶持力度，通過各種促銷福利以及相關(guān)政策幫助經(jīng)銷商渡過難關(guān)、開拓市場；第三，在生產(chǎn)上做了充分的準(zhǔn)備，保證生產(chǎn)能力的同時，保障員工的自身安全。熱立方總裁童風(fēng)喜也在復(fù)工期間多次強(qiáng)調(diào)，疫情之下，員工們要時刻保護(hù)好自己，即便遇到了非常嚴(yán)重的形勢，熱立方也要做最后一個倒下的企業(yè)，同時，還要在市場出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)之時，能夠第一個站起來；第四，由于疫情的影響，線下銷售與安裝變得更加困難，因此熱立方通過線上的方式開展采暖業(yè)務(wù)。與快消品有所不同，空氣源熱泵更加注重售后服務(wù)以及安裝，特別是對于北方采暖用戶，巡檢、回訪必不可少。在此次疫情期間，熱立方對于一些線上的訂貨采用遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程看場、指導(dǎo)；同時，利用線上的方式把新產(chǎn)品與新政策宣貫落實(shí)，在盡可能減少人與人見面的前提下幫助經(jīng)銷商做好服務(wù)與安裝。

　　

　　由于疫情的刺激，人們對于健康類產(chǎn)品有了新的認(rèn)識與追求，而空氣源熱泵在北方本就作為治理大氣污染的清潔能源產(chǎn)品，因此節(jié)能仍將是其未來重點(diǎn)研究的方向。多年以來，熱立方也在產(chǎn)品的節(jié)能上下足了功夫。接下來，熱立方將推出第 5 代變頻空氣源熱泵，該產(chǎn)品不僅會進(jìn)一步提升運(yùn)行能效，同時在應(yīng)用軟件上進(jìn)行升級，讓產(chǎn)品的能效比能夠保持在合理的范圍內(nèi)，真正達(dá)到節(jié)能的效果，從而實(shí)現(xiàn)智能熱泵，滿足更多的用戶需求。