“空調(diào)巨頭”為何突然跨界生產(chǎn)口罩？

　　“出發(fā)點(diǎn)是基于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。” 格力電器董事長(zhǎng)董明珠在最近的一次采訪中解釋說(shuō)：“我們本來(lái)沒(méi)有打算生產(chǎn)口罩，但口罩設(shè)備生產(chǎn)出來(lái)之后，要保證用戶的準(zhǔn)確使用，所以我們要試生產(chǎn)一下。在這個(gè)過(guò)程中，我們了解到口罩急缺，所以在政府的號(hào)召下，我們干脆就把口罩直接生產(chǎn)了。”

　　

　　企業(yè)是國(guó)家的經(jīng)濟(jì)主體，它發(fā)揮著促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決社會(huì)就業(yè)問(wèn)題的作用。各行業(yè)的企業(yè)如同國(guó)家母體中的細(xì)胞，只有良好發(fā)揮細(xì)胞的各個(gè)功能，國(guó)家才會(huì)健康發(fā)展。特別是在新冠病毒肆虐的特殊時(shí)期，企業(yè)的力量尤其重要。

　　

　　就以最近備受關(guān)注的口罩來(lái)說(shuō)，為了滿足巨大的需求缺口，口罩企業(yè)都在第一時(shí)間緊急復(fù)工復(fù)產(chǎn)。但即使是這樣，口罩市場(chǎng)依然供不應(yīng)求。此時(shí)，格力這樣的企業(yè)跨界生產(chǎn)口罩，既可以替政府排憂解難，還可以為消費(fèi)者緩解購(gòu)買壓力。“雪中送炭”之舉，展現(xiàn)出格力電器作為龍頭企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　據(jù)了解，從模具生產(chǎn)、產(chǎn)線鋪排、正式投產(chǎn)到對(duì)外銷售，格力在一個(gè)月左右就將這些全部打通。一方面，這說(shuō)明格力電器擁有強(qiáng)大的技術(shù)支持和生產(chǎn)能力，能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨界生產(chǎn)；另一方面，我們也可以看出格力電器迅捷的執(zhí)行力，體量巨大的制造業(yè)企業(yè)在此次事件中展現(xiàn)的靈動(dòng)性其實(shí)是許多企業(yè)難以具備的。

　　

　　在此之前，在疫區(qū)的物資援助上，格力電器的行動(dòng)力也十分矚目。在疫情爆發(fā)之初，格力電器就在第一時(shí)間將大量防疫科技產(chǎn)品捐往疫區(qū)。截止目前，格力電器共向武漢疫區(qū)捐贈(zèng)凈化器和空調(diào)共計(jì)2456臺(tái)，價(jià)值1540萬(wàn)元，公司內(nèi)部募集善款近600萬(wàn)元，且全部被用于為疫區(qū)購(gòu)買防疫設(shè)備、物資。

　　

　　與此同時(shí)，作為一家擁有9萬(wàn)員工的大型制造企業(yè)，格力在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的防疫壓力和責(zé)任也十分重大。

　　

　　據(jù)悉，自2月10日正式復(fù)工以來(lái)，格力采取了近乎嚴(yán)苛的條例來(lái)妥善安排員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)，從衣食住行四個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤與排查，同時(shí)還號(hào)召員工加入志愿者隊(duì)伍一起投身防疫工作中。體溫檢測(cè)、送餐到崗、妥善安置隔離員工，甚至還開(kāi)發(fā)大數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)來(lái)排查員工是否乘坐染病列車、航班。

　　

　　目前，格力電器的整體復(fù)工率已超過(guò)80%，生產(chǎn)、研發(fā)、運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作一直在有條不紊地進(jìn)行中，責(zé)任擔(dān)當(dāng)和組織能力令人矚目，整體表現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)起到了標(biāo)桿作用。

　　

　　疫情就是命令，商業(yè)利潤(rùn)固然是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該追逐的終極目標(biāo)，但是國(guó)家、社會(huì)及消費(fèi)者等群體利益更是不容企業(yè)忽視的重要部分。行百里者半九十，盡管疫情防控目前接近快接近尾聲，但企業(yè)與個(gè)人都不可大意。只有時(shí)時(shí)刻刻樹立責(zé)任感并付諸行動(dòng)，才能織起共同抗疫的“生命之網(wǎng)”。