“疫情之下，全國春節(jié)假期延長，復(fù)工復(fù)產(chǎn)延期，不僅如此，由于不同地區(qū)的疫情輕重與管控力度不同，導(dǎo)致上下游復(fù)工的不匹配，原材料供應(yīng)商方面供貨期延長或不確定，打破了正常的生產(chǎn)和物流運作，材料配送和發(fā)貨的物流受到較大影響。除此之外，由于國外疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，國內(nèi)的嚴(yán)防輸入，導(dǎo)致海外項目延緩，這些不可抗拒的因素影響了必信空調(diào)的正常生產(chǎn)。”對于此次疫情對企業(yè)生產(chǎn)的影響，蘇州必信空調(diào)有限公司總經(jīng)理查曉冬如是說。

　　

困難雖是暫時的，但不可回避也無法回避，只有積極應(yīng)對才能找到企業(yè)發(fā)展的方向。作為暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)專注于磁懸浮技術(shù)的品牌，必信在此次疫情期間主動作為，積極協(xié)調(diào)各方資源，備戰(zhàn)疫情下特殊時期的生產(chǎn)和銷售。不僅對企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行妥善安排和調(diào)整，還對企業(yè)外部的物流以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行梳理，及時滿足客戶的需求，充分展示了暖通產(chǎn)業(yè)中國制造企業(yè)的協(xié)調(diào)能力和適應(yīng)能力。

　　

　　不僅如此，在做好疫情防控的前提下，必信空調(diào)有序地加快復(fù)工進(jìn)程，并積極地做好預(yù)防措施，防止由于預(yù)防控制不到位導(dǎo)致的公司停擺，部門工作停滯的狀況，盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)和工作秩序。多渠道、多方位了解物流受限情況，并尋求本土的復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，減少物料發(fā)貨等方面受到的影響。積極進(jìn)行研發(fā)儲備，圍繞技術(shù)難點，開展技術(shù)集成，實現(xiàn)技術(shù)突破，并進(jìn)行重點研發(fā)，厚積薄發(fā)，開拓更大的應(yīng)用市場，并根據(jù)需求優(yōu)先排產(chǎn)，保證生產(chǎn)周期，同時調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)方案，維持連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。

　　

　　查曉冬表示：“這次疫情讓我們意識到，要想度過難關(guān)首先需加強自身建設(shè)，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)儲備，安排最優(yōu)的生產(chǎn)計劃；其次，供應(yīng)鏈的完整協(xié)同的重要性，若要進(jìn)行正常生產(chǎn)，需要原材料供應(yīng)商的協(xié)同才能保證生產(chǎn)的正常化；此外，還要有完善的風(fēng)險應(yīng)對機制，以確保可以最大程度的降低突發(fā)狀況對企業(yè)生產(chǎn)運營的影響。”他進(jìn)一步強調(diào)：“為了讓必信空調(diào)能夠更加良性地發(fā)展，在企業(yè)管理層面，我們將進(jìn)一步完善企業(yè)日常的風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警，并建立程序化的響應(yīng)和上報機制，確保預(yù)案的執(zhí)行；強化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、降低各項成本、加快運營效率與對市場的響應(yīng)速度；同時，優(yōu)化采購計劃流程，弱化集中制造，適當(dāng)分散布局，提升產(chǎn)業(yè)鏈的抗風(fēng)險能力。”

　　

　　需要指出的是，此次疫情給暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的方向，在倡導(dǎo)健康空間環(huán)境的同時，對能源的高效利用將會得到更多重視。必信空調(diào)作為專注磁懸浮技術(shù)的專業(yè)品牌，在細(xì)分領(lǐng)域深耕多年，能夠根據(jù)不同領(lǐng)域的特點制定合適的解決方案。針對新形勢下的企業(yè)發(fā)展，查曉冬表示：“在國家綠色高能效戰(zhàn)略的發(fā)展進(jìn)程中，必信將繼續(xù)深耕細(xì)分領(lǐng)域，專注冷熱源側(cè)系統(tǒng)解決方案的研究，在核心技術(shù)的研發(fā)和系統(tǒng)解決方案的技術(shù)方面尋求突破，尋找新的發(fā)展機遇，尋找新的藍(lán)海市場，讓必信的發(fā)展與中國國情相吻合，與社會發(fā)展大勢相吻合，從而為綠色低碳事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，更好地促進(jìn)行業(yè)在綠色高效方面快速前行。”