7月22日，“烈日英雄，王者之戰”——熱立方品牌營銷中心2024半年總結暨旺季啟動會圓滿落幕。會議歷時兩天，議程涵蓋國內營銷人員及職能部門半年工作匯報、針對實現2024年建店及銷售目標的課題研討、營銷賦能培訓以及旺季營銷總動員等內容。

　　熱立方總裁童風喜、總經理鄭雙名、國內營銷總監李曉輝及相關部門總監和各戰區營銷人員、項目人員齊聚一堂，共謀發展。全員氣貫長虹，凝聚力量、蓄勢待發，誓以輝煌業績，不負使命！

　　半年總結

　　業績復盤與規劃

　　“我們有信心和勇氣成為熱泵行業世界領軍企業！”會議伊始，總裁童風喜率先致辭，以一番振奮人心的發言正式拉開半年會議的序幕。童總指出，公司當前所有的策略都是為了未來發展鋪路，我們以地暖機解決消費者冬天冷的問題，現在推出的地冷機產品能讓消費者在享受涼爽的同時，又能告別空調病，勢必顛覆空調行業。我們的戰略無比清晰，全體熱立方人應該有直面困難和挑戰的勇氣，在成為行業NO.1的路上砥礪前行！

　　緊接著，各個戰區的營銷負責人依次匯報，針對上半年業績進行復盤，總結經驗，分析不足，制定下半年作戰規劃，力爭達成全年銷售目標。

　　2024年上半年，在全體營銷人員的努力下，熱立方國內銷售增長接近50%，新建高標準門店178家，新商加盟200多家，渠道建設進一步完善。 “2024下半年，我們仍要堅定不移地將招商建店作為首要原則，充分利用地冷機作為熱立方的開店利器。各區域需要“聞機而動”，加強對地冷機產品的市場滲透?！蓖傉f道。

　　課題研討

　　出謀劃策力達全年目標

　　凡事預則立不預則廢，要達成全年建店目標及銷售任務，務必要有充足準備及詳盡計劃?；诖?，本次營銷會議分別針對“如何實現建600家專賣店、如何實現經銷商快速出貨及如何達成內銷5個億的目標”等開展課題研討。

　　課題研討以小組為單位開展，大家集思廣益，踴躍發言，針對相關目標達成出謀劃策，本次研討的課題成果將在全國各地市場及部門逐步開展與落地。

　　賦能培訓

　　助力營銷更上一層樓

　　為進一步賦能營銷，本次會議邀請相關區域，針對短視頻推廣、大商開拓、建店經驗及經銷商精細化管理等進行經驗培訓分享。

　　培訓課程干貨滿滿，營銷將士們十分踴躍，提問不斷，一起就相關營銷模塊開展深入探討，以期下半年的銷售推進能更上一層樓。

　　優秀表彰

　　讓一切努力得以看見

　　在過去的半年里，營銷團隊涌現出一批踏實肯干、屢創佳績的先進工作者，伴隨著衷心的祝福和熱烈的掌聲，“營銷新人”、“敬業標兵”、“建店王”“超額完成獎”等獎項各歸其主，實至名歸。

　　一分耕耘一分收獲，持續不斷的堅持與努力終會被看見，被肯定，一切的付出都值得冠以榮耀。

　　旺季動員

　　吹響旺季的沖鋒號角

　　下半年是熱泵銷售旺季，為更好地給營銷隊伍賦能，國內營銷總監李曉輝進行了國內營銷中心的賦能啟動會，以營銷4P的方式闡述熱立方產品的優勢。曉輝總指出，公司目前處于快速發展階段，高執行力是一個企業的核心競爭力，全體人員均要做好本職工作，努力跟上公司發展的步伐。

　　為更好地為營銷團隊助威，總經理鄭雙名作出了旺季作戰動員令。鄭總提出，我們需集中全國經銷商的資源，在八九月份打造爆款，助力全年銷售。每個人都需進行自我約束，努力做出與眾不同的事情。

　　“團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼?！卑殡S著激動人心的音樂，全體營銷人員進行了目標宣誓，在場人員斗志昂揚，以不破樓蘭終不還的決心，勢必完成全年國內市場五個億的銷售任務！

　　2024年已過半，所有的榮耀與失敗均已過去。在接下來的下半年，要緊跟公司發展步伐，不斷突破自我，擼起袖子加油干，再創營銷佳績！