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在LEASY德國(guó)領(lǐng)致中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)孫雷看來(lái)，“重塑”就是要求自身跨越固有的思維邊界和限制，對(duì)商業(yè)模式、品類布局進(jìn)行重新塑造。對(duì)此，他總結(jié)出了領(lǐng)致的三“破”和三“經(jīng)”思路，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型。“三‘破......【查看詳情】

在歐文托普營(yíng)銷總監(jiān)劉須怡看來(lái)，面對(duì)時(shí)下市場(chǎng)環(huán)境所呈現(xiàn)出的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，企業(yè)不僅需要對(duì)經(jīng)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)重新審視，更需要從戰(zhàn)略端到供應(yīng)鏈由內(nèi)向外的重新梳理。而對(duì)于歐文托普來(lái)說(shuō)，需要重新梳理的就是產(chǎn)......【查看詳情】

強(qiáng)調(diào)導(dǎo)熱比瓷磚還快的喬卡地板，正期待能夠打破固有認(rèn)知，并以自身創(chuàng)新產(chǎn)品搶跑新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也同樣能夠給采暖系統(tǒng)的末端散熱形式下一個(gè)全新的定義。德國(guó)喬卡中國(guó)區(qū)總經(jīng)理俞瑞杰表示：“暖通市場(chǎng)的發(fā)展逐......【查看詳情】

應(yīng)變而變，“危”中尋“機(jī)”，這在江蘇凈英健康科技有限公司總經(jīng)理馬開(kāi)云看來(lái)，是當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展突破的關(guān)鍵所在。馬開(kāi)云表示，應(yīng)變而變強(qiáng)調(diào)多維度思考，掌握應(yīng)變之方，再去根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整......【查看詳情】

2024年，當(dāng)行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)始頻繁出現(xiàn)挑戰(zhàn)之時(shí)，身處其中的伊蕾科斯也在做出自身的轉(zhuǎn)型思考，用以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化。在重新審視市場(chǎng)的全新需求后，伊蕾科斯將轉(zhuǎn)型的落腳點(diǎn)，聚焦在自身基礎(chǔ)工作的調(diào)整升級(jí)上。“我......【查看詳情】

看中當(dāng)下農(nóng)林牧漁等更為細(xì)分市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿螅L(zhǎng)虹中央空調(diào)也希望能夠通過(guò)自身的優(yōu)化升級(jí)，進(jìn)一步在這一細(xì)分市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)深耕。對(duì)此，長(zhǎng)虹中央空調(diào)將落腳點(diǎn)，聚焦在服務(wù)實(shí)力的提升上，依托長(zhǎng)期以來(lái)的深厚沉淀......【查看詳情】

“重塑其實(shí)就是舊秩序的破壞，新秩序的建立。在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，如果固有的業(yè)務(wù)模式不能滿足現(xiàn)有的發(fā)展需要，就需要從業(yè)務(wù)類型開(kāi)始進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以用戶的需求為中心重塑產(chǎn)品體系、流程體系、服務(wù)體系等等。其實(shí)不......【查看詳情】

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，每一個(gè)品牌都面臨著持續(xù)挑戰(zhàn)與自我革新的壓力。萬(wàn)順買商城運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陳昊表示，作為以技術(shù)與服務(wù)為賦能，通過(guò)材料獲得回報(bào)的商城平臺(tái)，萬(wàn)順買在面對(duì)市場(chǎng)需求疲軟、產(chǎn)品價(jià)格壓力增大......【查看詳情】

每個(gè)時(shí)代都有行業(yè)發(fā)展的特征，而眼下對(duì)于“五恒”系統(tǒng)的關(guān)注，同樣也是行業(yè)自上而下提出的關(guān)于“重塑”的要求。“所以，布局其中的企業(yè)更需要抓住‘重塑’的機(jī)遇。可以發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)市場(chǎng)從傳統(tǒng)的冷暖需求升級(jí)至如......【查看詳情】

當(dāng)環(huán)境改變不了的時(shí)候，就要學(xué)會(huì)改變自己去主動(dòng)適應(yīng)新環(huán)境。身處于低迷的宅配機(jī)電產(chǎn)業(yè)，迪莫環(huán)境科技（武漢）有限公司市場(chǎng)與品牌總監(jiān)付裕深知品牌改變不了環(huán)境，而原有的經(jīng)營(yíng)模式、理念等也不再契合當(dāng)前環(huán)境，......【查看詳情】

面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的持續(xù)疲軟，越來(lái)越多的渠道商為經(jīng)營(yíng)尋找增量同時(shí)，還逐漸關(guān)注于通過(guò)降本增效來(lái)算好“效益賬”，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型。對(duì)此，施工眼依托自身數(shù)字化管理平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)把握經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型需求，......【查看詳情】

面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的低迷，眾多凈水企業(yè)紛紛尋求新的發(fā)展模式來(lái)響應(yīng)市場(chǎng)變化，美而浦就是其中之一。可以發(fā)現(xiàn)，美而浦通過(guò)將凈水設(shè)備植入到更多應(yīng)用場(chǎng)景中以及拓展IP周邊產(chǎn)品，以“凈水+”為核心著力點(diǎn)，聚焦凈水生......【查看詳情】

如今，國(guó)產(chǎn)品牌高速發(fā)展的當(dāng)下，離不開(kāi)終端消費(fèi)者的關(guān)注與選擇，更是在消費(fèi)需求從性價(jià)比走向質(zhì)價(jià)比的趨勢(shì)下，也為越來(lái)越多擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)沉淀的國(guó)產(chǎn)品牌創(chuàng)造了發(fā)展的條件。顯然，AXEN（艾珂圣）就清醒地意......【查看詳情】

重新定義防潮，這就是科潮（杭州）工程技術(shù)有限公司總經(jīng)理徐世旺當(dāng)下堅(jiān)持的重點(diǎn)，也是科潮努力行動(dòng)的方向。“主動(dòng)防潮暖通，被動(dòng)防潮靠科潮，主動(dòng)+被動(dòng)才能真正解決問(wèn)題。”最近，徐世旺一直在反復(fù)強(qiáng)調(diào)“主動(dòng)......【查看詳情】

自2023年11月起，美的壁掛爐正式從廚熱板塊劃歸美的家用。合并至今，美的壁掛爐重塑市場(chǎng)“玩法”，與家用多聯(lián)機(jī)產(chǎn)品密切配合，不僅做到了彼此引流，更升級(jí)了系統(tǒng)設(shè)計(jì)，將美的壁掛爐與多聯(lián)機(jī)的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)分室控......【查看詳情】

市場(chǎng)環(huán)境的變化以及消費(fèi)者對(duì)于服務(wù)的要求更為細(xì)分，讓潤(rùn)索凈水清醒的認(rèn)識(shí)到，需要對(duì)現(xiàn)有的渠道服務(wù)體系進(jìn)行調(diào)整。“以品牌方為主導(dǎo)的市場(chǎng)策略往往在落地執(zhí)行時(shí)，因?yàn)楦鲄^(qū)域市場(chǎng)的不同而導(dǎo)致變形，這就需要經(jīng)銷......【查看詳情】